HR viesti 5/2016 - Page 19

YRITYSTEN HUOLELLA PUUNATUT STRATEGIAT OVAT NIIN YHDENTEKEVIÄ, ETTEIVÄT NE JÄTÄ MUISTIJÄLKEÄ EDES JOHTORYHMÄSSÄ TEKSTI: SAMI J. ANTEROINEN KUVA: 123RF.COM Onko teidän yrityksen strategia hepreaa, serbokroatiaa vai peräti latinaa? – Tuskin on, mutta tuoreen tutkimuksen valossa voisi olla, sillä aniharva työmyyrä kykenee sanomaan talon strategiasta mitään tolkullista. Väitöskirjatutkija, konsultti Maarika Mauryn tutkimuksen mukaan vain kaksi prosenttia työntekijöistä kykenee kertomaan, mitkä ovat organisaation strategiset painopisteet. Niinpä tietysti – sanoo joku nyt – eihän siellä juoksuhaudoissa ikinä tahdota tajuta, mitä norsunluutorneissa ja kelolinnoissa on pohdittu. Mutta yrityksen johdolla on strategia kirkkaana mielessä joka hetki, vai kuinka? – No ei. Edes pomoportaassa ei osata lausua yrityksen omasta strategiasta oikein juuta eikä jaata. Mauryn tutkimuksen mukaan vain kahdeksan prosenttia keskijohdosta tuntee yrityksensä strategian ja kun mennään ylimpään johtoon, luku ”pomppaa” 13 prosenttiin. Siis ­strategia ei ole hanskassa edes kulmahuoneessa? ”Valitettavasti näin”, vastaa Maury ja huokaa. 5/2016 HR viesti 19