HR viesti 5/2015 - Page 53

TYÖTERVEYSLAITOKSEN KOULUTUSPALVELUT AVUKSI OSAAMISEN KEHITTÄMISESSÄ Työterveyslaitos • toimii rohkeasti työhyvinvoinnin puolesta työelämän muutoksissa • perustaa asiantuntemuksensa tinkimättömästi monialaiseen tutkimukseen • auttaa tekemään työhyvinvoinnilla tulosta Työterveyslaitos toteuttaa työterveyden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin koulutuksia ja valmennuksia. Voit tilata asiantuntijamme myös omalle työpaikallesi. Tällöin rakennamme yhdessä tarpeisiinne sopivan ja vaikuttavan oppimiskokemuksen. n Tutustu monipuoliseen koulutustarjontaamme ja ilmoittaudu mukaan: www.ttl.fi/koulutus tai koulutusinfo@ttl.fi ERILAISUUS – ESIMIEHEN TUSKA VAI ILO? Erilaiset toimintatavat tuovat työyhteisöön monipuolisuutta. Arjessa erilaisuus voi toisinaan ilahduttaa, tai sitten se raivostuttaa ja törmäyttää. Esimiehen itsetuntemus ja alaisten erilaisten vahvuuksien tunnistaminen ovat avaintekijöitä, kun rasitteista tehdään rikkautta. Arkkitehtitoimisto Kanttia 2:n Chief Culture Officer Päivi Tuohimaan teesit erilaisuuden johtamiseen ovat 1.  Tunnista erilaisuus – itsessäsi ja tiimissäsi 2.  Päätä haluta kasvaa ja auttaa kasvamaan 3.  Luo kasvulle sopivat puitteet 4.  Mokaile, onnistu ja opi Päivi Tuohimaa on käyttänyt ihmisten erilaisuuden oivalluttamisessa apuna Peili-käyttäytymisprofiilia. Hän kertoo että työkalu toimii tehokkaana keskustelun avaajana työyhteisöjen kehittämisessä. Peili-analyysi antaa yhteisen kielen vuorovaikutuksen ilmiöille, rakentaa luottamusta ja kehittää yhteistyötaitoja. Tämä selkeyttää ja sujuvoittaa työntekoa. Päivi valmentaa päätoimensa ohella myös muita työyhteisöjä onnistumaan ja kehittymään. Hänen asiakkaansa ovat saaneet erilaisuuden oivaltamisesta voimaa johtamiseen, syvyyttä tiimityöhön, apua yhteistyön lukkojen häivyttämiseen sekä keinoja roolitusten ja vastuiden selkeyttämiseen. Esimiehen tarvitsee oppia mitä erityyppiset ihmiset arvostavat ja tarvitsevat ja mikä heitä motivoi. Päivi toteaa, että parhaimmillaan johtaminen on p