KOLUMNI
Simo Routarinne
Vuorovaikutusmuotoilija
Proimpro Oy:n toimitusjohtaja
www.proimpro.fi
Kirjoittaja haluaa kouluttaa oivalluksen ja ilon kautta!
MITEN HUONOSTA JOHTAJASTA
SAADAAN HYVÄ JOHTAJA?
Huono johtajuus on ollut jo pitkään puhuttu aihe sekä medi-
voisi yllättää kaikki hauskasti, jos juuri ennen puheesi viimeistä
assa (huono ilmapiiri työpaikalla sekä huono johtaminen ovat
lausetta muka kumartuisit yskimään ja laittaisit salaa tämän
työelämän suurimpia haasteita HS 14.9.14) , että eri alojen
nenääsi ja lopettaisit muuten ihan tavallisesti puheesi.” Opet-
ammattilaisten kohtaamisissa. Myös vetämissäni vuorovaiku-
taja nousi ja lähti huoneesta, eikä rehtori sanonut yllätykseltään
tuskoulutuksissa nousee usein keskusteluissa esiin huono joh-
sanaakaan.
tajuus ja johtajan vuorovaikutustaidot – nimenomaan puutteet
niissä.
Mieleeni on erityisesti jäänyt erään opettajan kertomus.
Kevätjuhlapäivänä opettajamme hikoili jännityksestä odottaessaan rehtorin puhetta. Siitä itse asiassa riippuisi, jäisikö hän
kouluun vai ei, niin hän oli päättänyt. Jos rehtori ei käyttäisi
Hän kertoi koulunsa rehtorin olevan autoritatiivinen, muodol-
nenää, hänen olisi helppo lähteä. Se oli hänen viimeinen yrityk-
linen, jäykkä ja negatiivinen. Rehtori tyrmäsi säännönmukai-
sens