KOLUMNI Arto Eskelinen Johtamisen konsultti Reaktor Innovations Oy www.reaktor.fi Kirjoittaja kehottaa johtajia näkemään maailman uudella tavalla ja siirtymään seuraavalle tasolle. JOHTAJUUDEN SEURAAVALLE TASOLLE Esimiesuran alussa panostamme taitoihimme ihmisten johtami- dyntäen. Kun palkitsemisjärjestelmä perustuu henkilökohtais- sessa. Opimme, kuinka ihmisiä motivoidaan, ja kuinka hanka- ten tavoitteiden saavuttamiseen, eivät virkistyspäivän tiimileikit lissa tilanteissa toimitaan rakentavasti. Näillä taidoilla saam- muuta organisaatiota tiimikeskeiseksi. Todellinen muutos vaatii me ihmiset viihtymään paremmin ja suoriutumaan tuloksellisemmin kulloisissakin olosuhteissa. Johtajaksi kasvamisen seuraava vaihe on oppia muuttamaan olosuhteita. Brittiläisen johtamisgurun John Seddonin mukaan 5 % organisaation tuloksesta selittyy yksilöiden välisillä rakenteiden muuttamista. Haaste on ymmär- ”Johtajuuden seuraavalle tasolle siirtyminen alkaa maailman näkemisestä uudella eroilla, 95 % määräytyy rakenteista. Menes- tavalla.” tyvän johtajan on siis hallittava olosuhteiden muuttaminen rakenteita muokkaamalla. Sisäiset rakenteet ovat organisaation käsitys siitä, kuinka toimintaympäristössä parhaiten pärjätään. Rakenteita ovat esi- tää mihin jonkin rakenteen muutos vaikuttaa ja miten. Johtajuuden seuraavalle tasolle siirtyminen alkaa maailman näkemisestä uudella tavalla. On luovuttava jaa-ongelma-osiin-ja-ratkaiseosien-ongelmat ajattelusta. On opittava näkemään kokonaisuuksia ja monimutkaisia syyseuraus-suhteita. On myönnettävä, että on asioita, joita emme vielä tiedä. On uskallettava liikkua, vaikka lopputulosta ei aina voi etukäteen ennustaa. Kaiken tämän luopumisen jälkeen saat uudenlaisen vapau- merkiksi yrityksen sisäiset prosessit, käytännöt ja toimintata- den. Uskallat tarkastella asioita perustuen tosiasioihin usko- vat, työkalut, työtilojen järjestelyt, palkitsemisjärjestelmä ja tii- musten sijaan. Tutkit uteliaasti todellisuutta maksimoiden oppi- mijaot. misen. Saat aikaiseksi liikettä. Johdat organisaatiosi menestyk- Rakenteet vaikuttavat työn tuloksiin ratkaisevasti. Ihmiset pyrkivät menestymään olemassa olevia rakenteita hyö34 HR viesti 4/2014 seen tekemällä oikeita asioita. Joko sinä olet valmis siirtymään seuraavalle tasolle?