HR viesti 3+4/2017 - Page 50

NÄKÖKULMA

Päivi Sihvola Viestintä- , markkinointi- ja HR-johtaja Ilmarinen ilmarinen . fi
Kirjoittaja ei lakkaa innostumasta siitä , miten viestinnän , markkinoinnin , HR : n ja yritysvastuun kentät tukevat toisiaan – ja luovat alati uutta .

SATA LASISSA

Suomalaisilla työpaikoilla syntyy joka päivä fiksuja työelämän käytäntöjä , jotka ovat ihan turhaan vain pienen piirin tiedossa ja käytössä . Miksi emme siis nostaisi niitä framille ja samalla oppisi toisiltamme ? Tätä mietimme Ilmarisessa ja saimme idean : juhlistamme satavuotiasta Suomea keräämällä sata tekoa paremman työelämän puolesta .
Haastammekin kaikki yritykset kertomaan teoista , jotka tuovat energiaa päivään ja parantavat hyvinvointia työssä . Teot itsessään voivat olla suuria tai pieniä ; ne voivat olla jo hyväksi havaittuja käytäntöjä tai ihan uusia työkykyä ja tuottavuutta lisääviä avauksia . Keräämme teot kampanjasivustolle ilmarinen . fi / 100tekoa . Tekoja ja hyviä käytäntöjä nostatamme esille kuukausittain . Vuoden lopussa palkitsemme parhaat .
Lisäksi haluamme , että sivusto jatkaa elämäänsä myös juhlavuoden jälkeen : siitä tulee kaikille avoin paremman työelämän portaali , josta löytyy vinkkejä työelämän ja työhyvinvoinnin kehittämiseen .
Kampanja on jo täydessä vauhdissa ja meillä on kasassa monipuolinen kattaus hienoja , monistettavaksi sopivia ideoita . Esimerkiksi yhdellä työpaikalla on otettu – ensimmäisenä Suomessa – käyttöön isovanhempainvapaa : jos yrityksen työntekijä tulee mummoksi tai vaariksi , saa hän halutessaan pitää viikon palkallisen vapaan . Toisissa paikoissa tuodaan lemmikkejä mukaan töihin , vedetään muutaman minuutin lankutustreeni tai juhlistetaan palkkapäivää . Monien tekojen ytimessä loistaa riemukas irrottelu yhdessä .
Kuten jo näistäkin esimerkeistä selviää , TOP100-listalle päästäkseen ei tarvitse luoda mitään monumentaalista , ihmiskunnan historiaan jäävää megainnovaatiota . Haemme tekoja , jotka ovat yritysten itsensä näköisiä – oivalluksia , joista välittyy yrityksen kulttuuri ja henki .
Samalla olemme ideoineet pari omaakin niksiä . Jo viime vuonna halusimme kokeilla , miten toimisi firman oma liikuttaja . Rekrytoimme kesäduunariksi liikuttajan , jonka tehtävänä oli innostaa henkilöstöämme huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan liikunnan ja oikean ravitsemuksen avulla . Kokemukset olivat niin hyviä , että olemme jatkaneet liikuttajan pestiä vielä juhlavuoden ylikin .
Toinen tekomme oli vuoden alussa järjestetyt , omalle väelle suunnatut hyvinvointimessut . Messuilla esittäytyivät myös kumppanimme työterveyshuollossa , liikunnassa ja ravitsemuksessa . Isoin jono taisi olla rasvaprosenttimittaukseen . Suosittelen messuja kaikille , jotka pohtivat löytävätkö ihmiset sittenkään tarvitsemansa tuen , vaikka sitä on tarjolla .
Näillä teoilla haluamme hehkuttaa satavuotiasta Suomea , mutta samalla myös edesauttaa uudenlaisen kokeilukulttuurin juurtumista . Liikuttajan palkkaamiseen liittyi kieltämättä pieni riski . Muistan alun perin itsekin pohtineeni tyyliin : ” Nasta idea , mutta mitenkähän toimii ”. Pienellä riskillä voi kuitenkin tulla suuri onnistuminen . Sellainen kulttuuri halvaannuttaa , jossa uusia asioita voi tehdä vain , jos niiden onnistuminen on sataprosenttisen varmaa . Joskus tarvitsemme parempia , nopeampia virheitä , jotta pääsemme tekemään läpimurtoja .
Voiko suomalainen työelämä olla maailman parasta ? Jos me emme siinä onnistu , niin kuka sitten ? Meillä on kaikki edellytykset – on sosiaalista pääomaa ja koulutettu väki . Luovuudestakaan ei ole pulaa , kun tämä piilohullu kanssa nostaa jalan jarrulta pois . n
Ota haaste vastaan ja ilmoita oman tiimisi teko osoitteessa ilmarinen . fi / 100tekoa
50 HR viesti 3 – 4 / 2017