HR viesti 3+4/2017 - Page 16

”Kaikessa inhimillisessä tekemisessä tarvitaan tasapainoa. Salainen sihteeri Ihmisellä on puolellaan uskomattoman tehokas ”neiti Näpsä” eli uni. Kun nukumme, pääkopan ykkössihteeri aloittaa hommat: kaikki päivän aikana tullut uusi tieto pitää siirtää pitkäkestoisen muistin puolelle. Työssä pitää valikoida, mitä siirretään ja mitä ei – ja urakka kestää monta tuntia. Mutta koska ihmiset eivät ole tietokoneita, täytyy aivosihteerin kantaa huolta myös tunneosastosta. Arkipäivän aikana tunteet ovat saattaneet heilahtaa punaiselle sinänsä ihan pientenkin juttujen takia – stressaava aamuruuhka, kollegan poikkipuolinen sana, kryptinen Wilma-viesti koulusta… Etenkin ketjuun laitettuna nämä ”mustat helmet” ovat varsin vahingollisia. Uni armahtaa: tunteet asettuvat uomiinsa ja voimme päästää irti. ”Uni on aivoille iso työkalu, koska kaikki päivän muistikuvat ja tunteet järjestellään yöllä. Jos unesta tingitään, masennusoireet yleistyvät”, summaa Huotilainen. Kovien kysymysten äärelle Huotilainen ryhtyi tekemään aivotutkimusta 1990-luvulla ja on nähnyt tieteenalan murroksen. Teoreettis-teknisestä puurtamisesta on päästy koko ajan kirkkaammille vesille, kysymään niitä kovia kysymyksiä, jotka muokkaavat ihmisten todellista arkea. Samalla Huotilainen on ilahtunut huomatessaan, että yritykset ovat alkaneet kiinnostua neurotieteistä ja kehittää mm. aivoystävällistä työtä ja brain foodia – tutkija mainitsee Reaktorin ja Fazerin esimerkkeinä yrityksistä, jotka ovat edelläkävijöitä tällä saralla. Niille, jotka ovat vielä kiinni vanhassa, yhden muotin (ja nuotin!) nimeen vannovassa maailmassa, Huotilainen povaa vaikeuksia. Kun työntekijöiden aivoja kuormitetaan liikaa, he eivät enää pysty antamaan parastaan – tuutissa on niin paljon ruuhkaa, että ”henkilökohtainen käyttöjärjestelmä” alkaa pätkiä. ”Tehokkuusruuvin ainainen kiristäminen vaikuttaa helposti negatiivisella tavalla tuottavuuteen. Ja kun työpaikalla on kireät tunnelmat, porukka alkaa katsella uusia työpaikkoja”, Huotilainen toteaa ja lisää, että etenkin nuoret ovat herkkiä aistimaan työpaikon viboja – ja nostamaan kytkintä, mikäli meno ei miellytä. ”Toivoisinkin että yritysten johdolla olisi uskallusta miettiä uusia keinoja, joilla ihmisten hyvinvointia voitaisiin parantaa.” Yksinkertainen kaava Se ”viisasten kivi” on tavallaan hiukan antikliimaksi: ihminen 16 HR viesti 3–4/2017