HR viesti 3/2014 - Page 6

18 Selvät sävelet? 22 Vedetäänkö työvuorot teillä hatusta? 28 Työntekijästä otetaan mittaa 34 Kolumni – Ryhmäcoaching kampittaa stressin 36 Älä taivu taakan alle, Homo Officus! 4 HR viesti 3/2014 Moderni ja tavoitteellinen osaamisen johtaminen ei ole itsestäänselvyys Suomessa tänä päivänä. Päivi Vuorimaa, strategiasta ja kyvykkyyksistä vastaava johtaja Markkinointi-instituutissa, toteaa että haitari organissaatioissa on melkoisen lavea. Työvuorojen tehokkaampaan optimointiin ajavat sosiaaliset ja kulttuuriset syyt. Vaikutusmahdollisuudet työaikoihin voivat kertoa myös laajemmin hyvästä johtamisesta ja luottamuksesta työpaikalla. Organisaatiot ovat heränneet pohtimaan, miten ne voisivat mahdollisesti hyödyntää omamittaustietoja toimintansa kehittämiseen ja työhyvinvoinnin lisäämiseen. Vaikka monet meistä ovatkin kiinnostuneita itsensä mittaamisesta, niin kynnys luovuttaa tietoja työnantajalle voi olla korkea. Ryhmäcoachingissa samasta aiheesta kiinnostuneet osalllistujat kokoontuvat yhteisen oppimisen merkeissä useampia kertoja keskustelemaan ja kehittymään coachin johdolla. Marjut Hallavo Työergonomian uudet, holistiset suuntaukset tuovat piristysruiskeen toimistoihin. Suomalaiset yritykset ovat ainakin pintapuolisesti sisäistäneet ergonomian merkityksen, mutta aina työpaikoilla ei ole ymmärretty linkkiä ergonomian ja tuottavuuden välillä.