Ulrichilla on jokunen idea tähän liittyen. Hänen mukaansa
peräkkäin. Meriitteihin kuuluu myös BusinessWeekin valin-
lamasta ulos puskeva maailma etsii nyt vaihtoehtoisia tapoja
ta yritysten johdon parhaaksi valistajaksi ja guruksi ja pääsy
Fast Companyn maailman inno-
käsitellä työtä ja siihen liittyviä
asioita ja ilmiöitä. Ainoastaan
kustannuksia tai tulosta kyttäävä
ihmisten johtaminen on tullut tien-
”Enää ei puhuta siitä,
onko HR mukana pelissä vai ei
sä päähän – hiostaminen toimii
– HR on itse peli.”
Nousukauden vääjäämättä tullessa vaihtoehtoja on taas
tajien TOP10-listalle.
Omasta navasta irti
Ei siis ihme, että kun Ulrich ker-
vain niin kauan kuin ihmisillä ei
ole muita vaihtoehtoja näköpiirissä.
vatiivisimpien ja luovimpien joh-
too seminaariväelle näkemyksiään HR:n tulevaisuudesta, yleisö on korvat höröllä. Amerikkalaiseen tyyliin Ulrich myös
luvassa. Ulrichin mukaan fiksut yhtiöt reivaavat nyt purjeet ja
haastaa kuulijoitaan esittämään omia mielipiteitään, eikä
ottavat suunnan intohimosta ja tarkoituksesta – työ saa taas
pahastu keskustelun rönsyilystä – niinpä aamupäivän aika-
maistua muullekin kuin tiskirätille. Henkilöstöjohtamisen haas-
na pohditaan niin ammattilaiskoripallon lainalaisuuksia kuin
teena on ladata ihmisten arki täyteen merkitystä, joka kan-
Singaporen etnistä koostumusta. Kaiken – tai lähes kaiken –
taa heitä vaikeiden aikojen ja heikkojen hetkien yli.
supliikki professori onnistuu kuitenkin linkittämään itse aihee-
Auditoriontäydellinen suomalaista HR-seurakuntaa kuun-
seen.
telee tarkkaavaisena Ulrichin seminaariesitystä – tämän mie-
HENRY ry:n kutsumana Suomeen saapunut Ulrich kar-
hen saavutukset tunnetaan alalla. Michiganin yliopiston pro-
toittaa HR:n evoluution puhtaasta hallinnosta kohti strategian
fessori on kirjoittanut yli 20 kirjaa ja tehnyt jättiyritysten
ydintä – mutta seuraavalla tasolla luvassa onkin loikka yti-
kanssa työtä parantaakseen näiden HR- ja johtamisproses-
mestä ulospäin. Ulrichin virtuaalisparraajana tällä kohtaa on
seja.
toinen guru Marcus Buckingham, jonka mantrana on ”Build
Ulrich myös dominoi HR Magazinen “alan vaikutusvaltaisin henkilö” -äänestyksiä ja on voittanut kisan kolme kertaa
16 HR viesti 3/2012
on Your Strengths” – rakenna kasvu omien vahvuuksien varaan.