HR viesti 2/2018 - Page 57

”TYÖVAATTEET OVAT KONKREETTINEN VASTUULLISUUSTEKO” Vastuullisuus on tänä päivänä monelle yritykselle tärkeä arvo, ja henkilökunnan työvaatteet ovat yksi konkreettinen tapa toteuttaa sitä. Suomalainen TouchPoint Oy toi alkuvuodesta markkinoille Pohjoismaiden ekologisimman hoiva- ja hyvin- vointialan työvaatemalliston HEALin. Yritys on muutenkin eri- koistunut ekologisiin, rohkeisiin, uuden ajan työvaatteisiin. ”Henkilökunnan työvaatteet ovat monelle yritykselle tärkeä ja näkyvä osa brändiä. Se, että ne voivat olla myös helppo ja hallittavissa oleva vastuullisuusteko, on usein asiakkaillemme positiivinen yllätys”, TouchPointin myynti- ja markkinointi­ johtaja Carita Peltonen kertoo. Hän perusti TouchPointin 10 vuotta sitten, ja yritys on koko historiansa ajan halunnut tehdä ekologisista materiaaleista arkipäivää työvaatesuunnittelussa. Myös hoiva- ja hyvinvointi­ alan HEAL-mallistoon TouchPoint valitsi materiaaleiksi pelkäs- tään mahdollisimman ekologisia vaihtoehtoja. ”Asiakkaamme saavat HEALin kautta työvaatteisiinsa käyt- töön ensimmäisenä Pohjoismaissa esimerkiksi 100-prosenttista bioselluloosaa, jossa on FSC-sertifioitua puuta eikä lainkaan vesisyöppöä puuvillaa”, Peltonen sanoo. Malliston super-erikoisuus on kuitenkin Infinity-kangas, joka voidaan käytön jälkeen työstää uudeksi kankaaksi ja sitä kautta työvaatteeksi jopa kahdeksan kertaa peräkkäin. Se on mer kityksellinen kiertotalouden innovaatio, jonka TouchPoint pystyy tarjoamaan asiakkaidensa käyttöön hollantilaisten kumppaneidensa ansiosta. ”Haluamme kehittää HEAL-malliston myötä myös kierto­ Esimerkiksi viime kesänä teetimme Hesburgerin käytöstä pois- tetuista työvaatteista komposiittiterassikalusteita. Näin jätettä talouden mallin, jolla voimme toteuttaa suljetun kierron työ­ ei synny ollenkaan  –  ja ratkaisemme tällä myös vaatteen vaatemallistolle. Kun vaatteet saavuttavat käyttöikänsä lopun, hävittämisen haasteen”, Carita Peltonen kertoo. hyödynnämme materiaalit uudelleen ja yhdessä asiakkai- demme kanssa suunnittelemme niille uuden käyttötarkoituksen. TouchPointin alkuvuosina vastuullisuus ei ollut yhtä iso myyntivaltti kuin nykyään. ”Nyt yrityksissä kyllä nähdään vastuullisuuden arvo. Työ- vaatteet ovat konkreettinen tapa tehdä oman yrityksen vastuul- lisuutta näkyväksi omalle henkilökunnalle ja asiakkaille. Esi- merkiksi vaatteista, jotka on tehty kierrätetyistä muovipulloista, riittää paljon kerrottavaa”, Peltonen sanoo. Mutta mikä ajaa TouchPointia kulkemaan tekstiilien kierto- talouden etujoukoissa? ”Toimimme alalla, joka tuottaa maailmaan valtavasti jätettä. Esimerkiksi Suomessa tekstiilijätettä tulee joka vuosi yli 70 miljoonaa kiloa. Koemme velvollisuudeksemme, että olemme etujoukoissa ratkomassa näitä ongelmia. Samalla pystymme tarjoamaan asiakkaillemme mahdollisuuden olla mukana tekemässä positiivista muutosta. Se motivoi”, Carita Peltonen sanoo. n Lisätietoja: www.touchpoint.fi 2/2018 HR viesti 57