TYÖYHTEISÖSSÄ TIKITTÄÄ ?
NURMIJÄRVELLÄ KEHITETÄÄN MALLIA , JONKA AVULLA TYÖPAIKALLA KYTEVÄT KONFLIKTIT SAADAAN NITISTETTYÄ MAHDOLLISIMMAN VARHAISESSA VAIHEESSA
TEKSTI : SAMI J . ANTEROINEN KUVAT : PAUL CHARPENTIER
Joka työyhteisössä on ristiriitoja ja kipupisteitä . Haaste piilee siinä , miten tulehtuneet tilanteet saadaan hallittua ja pommit purettua . Tutkimusten mukaan tuottavuus työpaikoilla nousee pitkälti ihmisten hyvinvoinnista , joten myös esimiesten intresseissä on puuttua kipinöintiin ennen kuin puhutaan jo ihan kunnon roihusta .
Nurmijärven kunta on lähtenyt rohkeasti uudistamaan työyhteisön toimivuutta kirkastamalla työrooleja ja vastuita . Samalla annetaan taitovalmennusta rakentavaan asioiden puheeksi ottamiseen . Tässä laajennetussa varhaisen välittämisen mallissa sovitteluprosessi on tiivis osa strategista henkilöstöjohtamista .
Henkilöstöpäällikkö Leena Ojala ja työhyvinvointisuunnittelija Tiina Nurmi kertovat , että ” Nurmijärven mallissa ” painopiste on juuri ennaltaehkäisyssä : halutaan tunnistaa heikot signaalit ja reagoida niihin mahdollisimman pian .
” Arjen esimiestyö on tässä avainasemassa ”, toteaa Ojala ja lisää , että esimiehet haluavat heti käyttöön otettavia taitoja eli ihan konkreettista ” kättä pidempää ” ristiriitatilanteisiin . Kunnassa päätettiin lähteä ideoimaan mallia , jossa esimiehet nostetaan isompaan rooliin rauhantekijöinä .
Väkivahva pilotti Sovun rakentajat -pilottiprojekti starttasi toukokuussa 2016 keräten 42 osallistujaa – esimiesten lisäksi työsuojeluhenkilöitä ja kunnan työntekijöitä . Tavoitteena pilotissa oli vahvistaa
16 HR viesti 2 / 2017