HR viesti 2/2016 - Page 8

VIESTI TOIMITUKSELTA POMO PIILOSSA?  Amerikkalaisen Saturday Night Liven puhutuin sketsi tänä vuonna on spooffi Pomo piilossa -sarjasta. SNL:n sketsissä uusi Star Wars -pahis Kylo Ren riisuu pahaenteisen naamarinsa, ripustaa valomiekkansa naulaan – ja jalkautuu kentälle tuikitavallisena teknikkona. Tarkoituksena on tietenkin selvittää, miten Ensimmäinen Ritarikunta – tuo pahamaineisen Imperiumin perillinen – on selvinnyt rankoista muutoksistaan ja millä mielellä väki suuntaa kohti tulevaisuutta. Hyviltä nauruilta ei voi välttyä. Mutta totta toinen puoli: pelolla (tai napakalla kuristusotteella) hallitseminen on vain niin last season. Suomessakin katsotaan Pomo piilossa -sarjaa, koska lopussa on iso pay-off luvassa: sankarillisesti vaikeuksiaan vastaan taistelleet työntekijät lähetetään maailmanympärimatkalle tai lapsen yliopistomaksut kuittaa firma. Ainoa ongelma on tietenkin se, että jos sarjasta ikinä tehdään Suomi-versio, paikallinen budjetti riittää vain lounassetelivihkoon tai kuukauden salikorttiin. (Noh, toisaalta yliopisto-opiskelu on meillä ilmaista.) Pomo piilossa on USA:ssa jo sellainen ilmiö – ja jatkunut niin pitkään – että toimitusjohtajien on vaikea tekeytyä mattimeikäläisiksi. Toisaalta jokainen itseään kunnioittava CEO haluaa ohjelmaan: firma saa mahtavaa mainosta ja samalla pääsee oikeasti kurkkaamaan kulissien taakse: missä ovat työyhteisön kipupisteet? Ja mitä niille voidaan tehdä? Terve ja toimiva työyhteisö on mielenkiintoinen cocktail. Kaiken lähtökohtana on, että tiedonkulku toimii ja ilmapiiri on avoin ja kannustava. Kun ongelmista uskalletaan puhua, yhteistyökin sujuu paremmin. Nykyajan tietotyöläinen – siinä missä perusduunarikin – nauttii siitä, että pystyy vaikuttamaan omaan työhönsä. Vapauden ja vastuun balanssi on haastava, mutta sitä linjanvetoa ei yhdenkään pomon pidä kaihtaa. Samalla esimiehen on varmistettava, että työkuormaa ei ole kenelläkään liikaa. Tänä päivänä muutos myllää kokonaisia toimialoja, jolloin niin yksilön kuin yhteisönkin muutoksen hallintavalmiuden on oltava hyvällä tasolla. Kollektiivisia iskuja palleaan tulee silti. Kysymys kuulukin, pitääkö heimo entistä tiiviimmin yhtä kun Kuolemantähti ilmestyy horisonttiin, vai hajoaako porukka omiksi klikeiksi, joilla on kilpailevat agendat? Työyhteisön kehittäminen tarkoittaa, että tehdään sovittuja kehittämistoimenpiteitä – suunnitelmallisesti ja yhdessä. Parhaassa skenaariossa jokainen työntekijä on itse vaikuttamassa niihin työn tekemiseen liittyviin asioihin, jotka parantavat työn sujumista, yhteistyötä, ilmapiiriä ja toimintatapoja työpaikalla. Pomon ei tarvitse soluttautua organisaatioonsa selvittääkseen mikä toimii ja mikä ei. Yleensä pärjätään aika hyvin, kun puhutaan asioista niiden oikeilla nimillä. Joka työpaikalla on mahdollista ottaa niin pieniä, keskisuuria kuin suuriakin Lukeaksesi sähköisen kehitysaskeleita. Kaiken kokoisia edistysaskeleita tarvitaan; firman kahvihuone on tärkeä HR viestin, klikkaa itsesi innovaation kehto siinä missä kulmahuonekin. Kehittämisestä hyötyvät kaikki, sillä osoitteeseen: työyhteisön kehittämistaito on resurssi, joka luo yhteistä hyvää myös tulevaisuudessa. www.hrviesti.fi Omaa työyhteisöä kannattaa aina tehdä entistäkin paremmaksi – ja sitä voi aina tehdä   paremmaksi. Lehden sähköisen Kylo Ren ei tuntunut juuri viisastuvan visiitistään juoksuhautoihin – vaikka sketsissä version lukeminen yrittääkin muuta väittää. Konfliktitilanteessa edelleen volyymi nousee, kasvot kivettyvät ja ei vaadi erillisiä valomiekka heilahtaa. tunnuksia ja on täysin Mites teillä? PETRI CHARPENTIER 6 HR viesti 2/2016 maksutonta.