DIGITALISAATION HAASTEITA JA MAHDOLLISUUKSIA
TEKSTI: ANNA-MARJA VAINIO / PROIMPACT OY
KUVA: LAURA TORKKELI
Digitalisaatio muuttaa työelämän peruuttamattomasti. Ammatteja häviää, uusia tulee tilalle ja useat työtehtävät muuttuvat.
Lisääntynyt tietotyö vaatii uudenlaisia innovaatioita onpa sitten kyseessä henkilöstön työhyvinvointi, asiakastyytyväisyys tai
yrityksen tulos.
Analytiikka henkilöstöjohdon apuna
Henkilöstöhallinnolle digitalisaatio tuo suuria mahdollisuuksia tiedon hyödyntämisen kautta. Yhä useammat yritykset ovatkin ottaneet tai harkitsevat ottavansa käyttöön henkilöstöhallinnon järjestelmiä ja pilvipalveluita. Kun ajantasaista informaatiota kertyy paljon, HR-järjestelmät mahdollistavat tiedon analysoinnin ja todellisen tiedolla johtamisen. Tiedon jalostaminen
antaa henkilöstöjohdolle uusia työkaluja liiketoimintajohdon
strategisena kumppanina toimimiseen.
Henkilöstöinvestointien ja työhyvinvoinnin vaikuttavuutta
organisaation tulokseen tutkittiin PROimpactin, Tampereen yliopiston, Tampereen teknillisen yliopiston ja Turun yliopiston tutkimusyhteistyössä. Lähes neljän vuoden tutkimushankkeen poh-
Työhyvinvoinnin taloudellinen hyöty syntyy kehittämällä organisaation
toimintatapaa, johtamista, ilmapiiriä ja vaikutusmahdollisuuksia työhön
sanoo ohjelmajohtaja Riitta-Liisa Larjovuori Tampereen yliopistosta.
jalta kehitetty OPTIMETM henkilöstöinvestointien vaikuttavuuden
analysointiin suunnattu pilvipalvelu tarjoaa työkalun liiketoi-
tämismenetelmien ja erilaisten työhyvinvointi- ja HR-ismien vii-
mintajohdon avuksi.
dakkoon”, sanoo Larjovuori.
Olemassa oleva tieto – hyödyntämätön
Sitä saat mitä mittaat – vai saatko?
potentiaali
Larjovuori tähdentää mittaroinnin merkitystä: ”Jonkun asian
Tutkimusyhteistyöhön osallistunut ohjelmajohtaja Riitta-Liisa
mittaaminen henkilöstöstä tai sen tekemisestä on aina viesti ja
Larjovuori Tampereen yliopistosta nostaa tutkimuksen havain-
joka tapauksessa se maksaa, vaikka tietoa ei mihinkään käy-
noista esiin olemassa olevan tiedon määrän ja haasteet sen
tettäisikään. Siksi kannattaa tarkistaa, mittaammeko sitä, mitä
hyödyntämisessä. ”Oli äärimmäisen mielenkiintoista päästä
haluamme mitata. Vielä pa