HR viesti 2/2015 - Page 6

20 Keppiä vai porkkanaa? 30 Myrskyn silmässä 34 Inspiraatiolla ei ole ’parasta ennen’ -päivämäärää 38 Suoraan sanoen 48 Ole kuin kotonasi 4 HR viesti 2/2015 HR viestin paneelikeskustelu kartoitti johtamisen tilaa Suomessa – ja nosti esille yllättäviäkin kipupisteitä. Videoitu paneelikeskustelu paljasti, että johtajilla on paljon oppimista joskus jo ihan peruskäytöstavoista lähtien – mutta toisaalta myös kykyä heittäytyä roolileikkiin tai meditaatioharjoitukseen. Muutos voi ravisuttaa vahvaakin taloa perustuksia myöten – mutta hyvällä johtamisella tilanteesta selvitään. Vaativien toiminnan ja organisaation muutosten edellyttämää osaamista ja niiden kokonaisvaltaista hallintaa olisi parannettava niin, että ihmiset pystyvät kokemaan uudistukset uhkien sijasta entistä enemmän mahdollisuuksina. Johtajilta ei kenties koskaan aikaisemmin ole vaadittu yhtä paljon kuin nyt. Johtaminen on paitsi tietämistä ja päätöksentekoa, myös taitamista ja opettamista. Tiedon kerääminen ja jakaminen on johtajalle keskeinen työkalu. Ammattiopisto Luovin johtaja Tarja Mänty uskoo, että johtaja voi olla sekä empaattinen että jämäkkä. Johtajan on haluttava johtaa ja osattava johtaa. Samalla hänen on oltava uskottava ja osattava asiansa – ilman että alkaa puuttua kaikkeen, mitä alaiset tekevät. Monitilatoimisto on tullut räväkästi huonetoimistojen ja avokonttoreiden rinnalle – aikomuksenaan ei sen enempää eikä vähempää kuin osallistaa ja aktivoida työntekijät ennennäkemättömällä tavalla.