20
Keppiä vai porkkanaa?
30
Myrskyn silmässä
34
Inspiraatiolla ei ole ’parasta
ennen’ -päivämäärää
38
Suoraan sanoen
48
Ole kuin kotonasi
4 HR viesti 2/2015
HR viestin paneelikeskustelu kartoitti
johtamisen tilaa Suomessa – ja nosti
esille yllättäviäkin kipupisteitä. Videoitu
paneelikeskustelu paljasti, että johtajilla
on paljon oppimista joskus jo ihan
peruskäytöstavoista lähtien – mutta
toisaalta myös kykyä heittäytyä
roolileikkiin tai meditaatioharjoitukseen.
Muutos voi ravisuttaa vahvaakin taloa
perustuksia myöten – mutta hyvällä
johtamisella tilanteesta selvitään.
Vaativien toiminnan ja organisaation
muutosten edellyttämää osaamista ja
niiden kokonaisvaltaista hallintaa olisi
parannettava niin, että ihmiset pystyvät
kokemaan uudistukset uhkien sijasta entistä
enemmän mahdollisuuksina.
Johtajilta ei kenties koskaan aikaisemmin ole
vaadittu yhtä paljon kuin nyt. Johtaminen
on paitsi tietämistä ja päätöksentekoa,
myös taitamista ja opettamista. Tiedon
kerääminen ja jakaminen on johtajalle
keskeinen työkalu.
Ammattiopisto Luovin johtaja Tarja Mänty
uskoo, että johtaja voi olla sekä empaattinen
että jämäkkä. Johtajan on haluttava johtaa
ja osattava johtaa. Samalla hänen on oltava
uskottava ja osattava asiansa – ilman että
alkaa puuttua kaikkeen, mitä alaiset tekevät.
Monitilatoimisto on tullut räväkästi
huonetoimistojen ja avokonttoreiden
rinnalle – aikomuksenaan ei sen enempää
eikä vähempää kuin osallistaa ja aktivoida
työntekijät ennennäkemättömällä tavalla.