HR viesti 2/2015 | Page 38

Eomois näkee johtamisessa myös vahvan ”Blue Ocean” -elementin. Hän lainaa vuosi sitten Harvard Business Reviewissä julkaistua artikkelia Blue Ocean Leadership, jossa kehotetaan johtajia käyttämään fiksusti resursseja, mutta ennen kaikkea tuota resursseista tärkeintä: aikaa. Siinä missä puhdas Sinisen meren strategia kehottaa yrityksiä etsiytymään niche-hengessä liian kilpailuilta toimialoilta “ Johtajan kannattaa jättää työhuoneensa ovi auki. aloille, joissa yrityksen kilpailuetu on suuri, Blue Ocean -johtajan on otettava asiat tarkkaan syyniin ajankäytöllisesti. Mistä omasta toiminnasta on päästävä kokonaan eroon ja mitä taas on vähennettävä – ja mitkä ovat ne asiat, joihin oma aika ja energia todella kannattaa suunnata? ”Yhtä lailla kriittistä on kyky hankkia, pitää ja motivoida Elä niin kuin opetat osaavaa työvoimaa”, Eomois toteaa. Tämä on äärimmäisen Ester Eom