HR viesti 2/2015 - Page 26

”Viime kädessä ihmiset tekevät sen tuloksen, ei johtaja.” sään: ”Itselleen ei voi olla armelias, koska on oppinut vaati- Panelistit pohtivat tosin sitäkin, että jos motivoiminen olisi maan itseltään paljon joka tilanteessa”, hän pohtii. Tasapainon löytäminen onkin joh- ”one size fits all” -bulkkituote, joukkojen johtaminen olisi paljon helpompaa. Taitolajiksi motivoimisen tekee se, että kukin ihminen on oma lukunsa ja vaatii räätälöityä johtamista. ” Ajat muuttuvat ja johtaminen tuntuu tajan suurimpia haasteita. Satu Pitkämäki tietää paljon tapauksia, joissa tehdään liian pitkää päivää ja sorru- aina seuraavan askeleen Kasvata tietoisuutta! Peilin eteen johtajan on nöyrryttävä päivit- taan mikromanageeraukseen. ”Joskus tai kaksi jäljessä. käsissä on yksinkertaisesti liian monia lankoja ja pitä