HR viesti 2/2012 | Page 41

Outplacement ei ole ihan uusi asia, vaikka terminä se on yhä monelle vieras: USA:ssa uudelleensijoittumisbisnes starttasi jo ennen kuulentoa eli 1967. Euroopasta outplacement haki jalansijaa ensin Brittien saarilta ja sitten levisi emomantereelle. Suomessa outplacement-palveluja on ollut saatavissa vuodesta 1987 lähtien, mutta bisnes on edelleen pientä ja ala muutaman isomman toimijan käsissä. Uudelleensijoittumisella ei aina ole paras mahdollinen kaiku maa, joka koituu irtisanomisesta. Pahimmillaan tieto potkuis- ihmisten korvissa – samoin kuin yt-neuvottelujen uskotaan ole- ta voi syöstä koko perheen emotionaaltiseen ja taloudelliseen van vain muodollisuus ennen potkukierrosta, jotkut ajattelevat vapaaseen pudotukseen. Elämänkontrollin on löydyttävä. sitkeästi että outplacement-konsultista ei hyödy muuta kuin päi- Toinen askel on urasuunnittelu. Tämäkin voi olla haasta- vitetyn fontin CV:ssä. Kyynikoiden mukaan mikään palvelu ei vaa, sillä katselu tulevaisuuteen kirkkain silmin on helpom- pysty manaamaan työpaikkoja esiin jostain maan raosta, jos paa parikymppisillä bilesinkuilla kuin viisikymppisillä asunto- niitä kerran ei ole. velallisilla perheellisillä. Etenkin keski-ikäiset voivat olla juur- Outplacementistä on kuitenkin usein havaittu olevan hyö- tuneet pitkäaikaiseen työpaikkaan niin perinpohjaisesti, että tyä silloinkin kun työpaikat ovat kortilla. Apua saava ihminen siitä on tullut osa heidän identiteettiään – heidän on vaikea säilyttää itsetuntonsa todennäköisemmin – samaten sosiaaliset nähdä itseään sen ulkopuolella. Siitä huolimatta uusi alku on verkostot säilyvät aktiivisina. Kun työpaikkansa menettäneen taottava jostakin. henkinen ryhti pysyy kasassa, työnhaku tehostuu ja uuden työ- Kolmas askel on sitten itse työnhaku. Outplacement-pal- paikan nappaaminen nopeutuu. Näin ainakin jos ajattelee si- velu voi auttaa työntekijöitä kehittämään relevantteja henki- tä vaihtoehtoa, että irtisanottu passivoituu, erakoituu ja kenties lökohtaisia työnhakutaitoja. Tarjolla voi olla esimerkiksi tila- marginalisoituu tyystin, eikä työllisty enää koskaan. päistä työtä tai aikuisopiskelua – tai edessä muutto toiselle paikkakunnalle työn perässä. Valintoja tehdessä auttaa usein Ammattilaisen avulla eteenpäin tunne siitä, että ei ole tilanteessa yksin, eli ainakin tämä hy- Monet yritykset ostavat erilaisia outplacement-palveluja mielel- vä puoli massairtisanomisissa on. Toisaalta pienen paikka- lään, koska niiden osuus kaikista irtisanomiseen liittyvistä kus- kunnan vapaat työpaikat ovat äkkiä menneet, jos tehdas me- tannuksista on loppujen lopuksi aika vähäinen. Samalla vai- nee nurin – tällöin solidaarisuus voi muuttua kyräilyksi ja kat- kean asian edessä käytetään kernaasti ammattilaisen palvelu- keraksi kilpailuksi. ja ja entisten työntekijöiden auttaminen koetaan eettisesti kestäväksi toiminnaksi, jota esimerkiksi suuri yleisö arvostaa. Ru- Kenen ongelma tämä olikaan…? masti hoidetusta irtisanomisruletista seuraa herkästi likapyykin- Yksi paljolti avoimeksi jäänyt asia on yhteiskunnan rooli toi- pesua mediassa ja oikeussalissa ja yrityksen ulkoiset suhteet mivassa uudelleensijoittumisprosessissa. Missä tehdas Suo- kärsivät. Samaten firmaan on vaikea rekrytoida uusia lahjak- messa suljetaan, sinne pian ministerin musta auto saapuu – kuuksia – sitten kun sen aika tulee – jos maine hyvänä työnan- puheet pidetään, kahvit juodaan, mutta mitään konkreettis- tajana on mennyt. ta ei tapahdu. Irtisanomisen point zero on yleensä se hetki, kun esi- Yhteisöissä itsessään saattaa olla enemmän yritystä: esi- mies kutsuu alaisen huoneeseensa kuulemaan huonot uuti- merkiksi Espoossa kaupunki aikoo tehdä yhteistyötä Nokia set. Tästä ajatustenvaihdosta ei kumpikaan osapuo