HR viesti 1/2019 | Page 36

TUNNELMAMUOTOILULLA LUODAAN TUNNELMAA JA TULOSTA TEKSTI: KAISU VENHO KUVA: OY SPEAKERSFORUM FINLAND AB Työympäristön tunnelma voi joko lisätä motivaatiota tai lannistaa sitä. Marjo Rantasen ensimmäinen tunnelmajohtamisen esikuva oli hänen äitinsä, jolla oli kangaskauppa. Kauppaa ohjasi ihmisten arvostus ja rakkaus omaa työtä kohtaan. Marjo Rantasesta kasvoi monipuolinen nainen: tunnelmamuo- Työpaikan tunnelma on herkkä ja toilun kehittäjä ja yritysvalmentaja, tietokirjailija ja vielä stand helposti pilattavissa up -koomikko. Hän on noussut Speakersforumin suosituimpien Ajatteluumme vaikuttavat kaikki aistimme ja se mitä tunteita valmentajien joukkoon, jossa naiset ovat harvinaisia. ne meissä herättävät. Tunnelma on kuin intuitiivinen ystävyys- Stand up -koomikon on tunnistettava yleisön tunnelma suhde – myös tilaan ja työhön. Kaikissa kohtaamisissa syntyy 0,2 sekunnin aikana ja osattava reagoida siihen oikein – tunnelma. Se myös tarttuu ja siksi tunnelmaa on johdettava. muuten esitys ei tule onnistumaan. ”Yritysvalmennus alkaa mel- Jopa epäonnistumisenkin voi pelastaa hyvällä tunnelmajohta- kein samoin”, toteaa Marjo. Jo siinä ajassa kuulija tunnistaa misella. valmentajan joko ystäväksi tai vastustajaksi. Siksi Marjo aloit- Tunnelmajohtaminen voi tuntua uudelta ”keksinnöltä”, taa aina niin, että kuulijasta tuntuu, kuin he olisivat aina tunte- mutta sitä se ei ole. Jo muinaiset egyptiläiset ja roomalaiset neet toisensa. tiesivät tunnelman voiman ja osasivat sitä luoda. Hän on rakentanut lähestymistapansa ottamalla oppia Tunnelmamuotoilu voidaan mieltää palvelumuotoilun laa- sosiaalipsykologista ja aivojen toiminnasta sekä myös viihteen jennettuna ulottuvuutena. Ajattelepa ravintolassa käyntiä. Mil- maailmasta, elokuvista, komiikasta ja improvisaatioteatterista, lainen tunnelma sinulle jää mieleen koostuu monista pienistä joista hänellä on omaakin kokemusta. tekijöistä. Ruoka oli toki maistuvaa, mutta miellyttikö sinua 36 HR viesti 1/2019