HR viesti 1/2019 | Page 32

Juho Hamari Tampereen ja Turun yliopistoista sanoo, että pelillistämisessä (gamification) ei ole kyse vain digitaalisten pelien pelaamista, vaan laajemmasta yhteiskunnan murroksesta. Suomi on yksi digitalisaation kärkimaista, joten ei hämmästytä, että meillä on myös ehkä maailman ensimmäinen pelillistämisen professuuri, jota hoitaa Juho Hamari Tampereen ja Turun yliopistoissa. Hamari lähestyy pelejä ja teknologiaa psykologian, tietojärjestelmätieteen ja taloustieteen näkökulmasta. Miten maailma kehittyy hänen näkökulmastaan? joka vuotaa sieltä kohti valtakulttuuria. Se on jo osa arkipäi­ ”Pelillistämisessä (gamification) ei ole kyse vain digitaalisten väämme, vaikka emme edes tiedosta pelaavamme. pelien pelaamista, vaan laajemmasta yhteiskunnan murrok­ Joillekin peleistä on tullut ammatti. He joko koodaavat sesta”, toteaa Hamari. Teknologian kehitys on mennyt tehok­ pelejä tai pelaavat niitä ammatikseen. Suomalaisia onkin jo kuusajattelussa jo niin pitkälle, että huomio kiinnittyy enem­ mukana E-urheilun huipputasolla. He ovat omissa piireissään män ja enemmän teknologian ja organisaatioiden tekemisestä seurattuja ja ihailtuja hahmoja. motivoivammaksi ja yksikön kehitykseen tähtääväksi. Tähän tarpeeseen pelillistäminen juurikin vastaa. Tarkoituksellinen pelillistyminen on esim. sitä, että yrityk­ sen johto päättää muuttaa organisaatiorakennetta ja toiminta­ tapaa sellaiseksi, että se tarjoaisi samoja positiivisia kokemuk­ Digitaalisuus on olennainen osa sia, taitoja ja kehittymistä kuin hyvät pelitkin tarjoavat. Ihmiset nykyihmisen elämää hoitavat työtään pelillisemmin ja aina enemmän etätyönä. Pelit ja pelaaminen ovat jo kasvaneet laajaksi mediamuo­ Maailman ensimmäiset digipelit olivat sitä, että elektro­ doksi. Ihmiset ovat kasvaneet ja tottuneet pelilliseen inter­ nisia instrumentteja modattiin niin että niillä voitiin pelata. aktioon. Peliyhteisöihin on muodostunut omanlainen kulttuuri, Sen jälkeen videopeleistä on tullut iso oma teollisuutensa, 32 HR viesti 1/2019