HRx 2017 MENI TUNTEISIIN KUVAT : JUHA RIKALA
ASIAKAS VIESTI
Palstalla yhteistyökumppanimme kertovat toiminnastaan .
HRx 2017 MENI TUNTEISIIN KUVAT : JUHA RIKALA
Suomen johtava HR-alan tapahtuma HRx kokosi 600 HR-ammattilaista marraskuussa Helsingin Messukeskukseen verkostoitumaan , keskustelemaan ja inspiroitumaan alan edelläkävijöiden johdolla . Alma Talentin ja HENRY ry : n organisoima tapahtuma järjestettiin nyt toista kertaa .
Myyntijohtaja Hanna Heikkinen Alma Talentista kertoo , että edellisenä vuonna osallistujia tapahtumassa oli noin 300 – joten tapahtuma tuplasi väkimäärän yhdessä vuodessa . Porukka myös viihtyi Messukeskuksessa :
” Saimme erittäin hyvää palautetta tapahtumavierailta ja erityisesti kansainvälisten puhujien puheenvuoroista pidettiin . Kyselymme mukaan 90 % tapahtumaan osallistujista oli valmis suosittelemaan tapahtumaa kollegalle ja aikoo tulla myös ensi vuonna ”, Heikkinen toteaa .
Teknologiasta nostetta Tapahtuman pääteemana oli teknologia ja ihmiset rintarinnan – miten mm . tekoäly , robotiikka , analytiikka ja muut teknologiat muuttavat organisaatioiden toimintaa sekä työn tekemistä ? Ohjelman muita keskeisiä teemoja olivat tulevaisuuden menestysorganisaatioiden rakentaminen , kasvua tukeva HR ja ketterä kehittäminen & suunnittelu .
” HENRY ry : n kanssa olimme yhdessä kehittäneet ohjelmaa eteenpäin viime vuotisesta ja teemoittaneet ohjelmaa aihealueittain siten , että tarjolla on mahdollisimman laajasti mielenkiintoista asiaa ”, Heikkinen kuvailee .
Entä sitten tapahtuman vahva teknologiakärki – kun kerran HR-väki tunnetaan ” pehmeiden arvojen ” puolustajina , niin miten tapahtumavieraat innostuivat ” kovista ” teemoista kuten tekoälystä ja analytiikkatyökaluista ? – Heikkisen mukaan teknologiateema otettiin erittäin hyvin vastaan ja lisääkin toivottiin :
” Erityisesti konkreettisia esimerkkejä kaivattiin vielä lisää , sillä vaikkapa vähän pienemmissä yrityksissä digitalisaatio ei välttämättä ole vielä kovin pitkällä .”
Johtaminen etsii uomaansa Teknologiapuheen lomassa kuultiin myös tiivis tietopaketti innovatiivisesta ja luovasta johtamisesta , joka on tänä päivänä kenties tärkeämpää kuin koskaan . Heikkinen muistuttaa , että monessa yrityksessä keskijohto kutistuu ja työntekijöiden vapaus ja vastuu kasvavat .
” Sekä itsensä johtaminen , että etäjohtaminen ovat tärkeitä taitoja tänä päivänä ”, hän toteaa .
Tapahtumapäivä huipentui Mo Gawdatin puheenvuoroon . Googlen innovaatio-osaston , Google [ X ]: n , liiketoiminnan johtaja ei kuitenkaan ollut puhumassa tekoälyn mahdollisuuksista vaan onnellisuudesta ja sen tavoittelusta .
Surusta irti vaikka väkisin Köyhistä oloista Egyptistä kotoisin oleva Gawdat kohtasi elämänsä suurimman tragedian , kun hänen poikansa kuoli sairaalan tekemään hoitovirheeseen lähes neljä vuotta sitten . Surutyöstä uhkasi tulla loppuelämän pituinen ja lopulta aivot piti väkisin ” hakkeroida ” tuottamaan iloisia ja käytännöllisiä ajatuksia . Näin Gawdat oppi ajattelemaan , että hän sai viettää poikansa kanssa 21 ja puoli upeaa vuotta , eikä enää vain piehtaroinut surussa .
Oppejaan Solve for Happy -kirjaan keränneen Gawdatin mukaan ihmiset etsivät onnellisuutta vääristä paikoista ja luulevat , että hauskanpito on onnellisuuden ydinmehua . Gawdat katsoo , että onnellisuuteen riittää onnettomuuden poissaolo – ja mallia voi hakea vaikkapa pieniltä lapsilta , jotka ovat jo tehdasasetuksiltaan onnellisia .
Aikuiset sen sijaan tuhlaavat aikaansa etsiessään onnellisuutta älypuhelinten ruuduilta , sillä mitään kestävää ei rakenneta peukkuja laskemalla ja somessa kahlaamalla .
Negatiivisuuden valtakunta Mutta mitä sitten tehdä , jos oma sisäinen monologi pukeutuu jatkuvasti mustaan ? – Gawdatin mukaan voimme ” huijata ” sisäistä ääntämme ja ohjata ajatusvirtaa . Ajatusmanageriksi on myös syytä ryhtyä , sillä jopa 60 – 70 prosenttia ajatuksistamme on negatiivisia . Näin hurja epäsuhta johtuu siitä , että aivomme ratkaisee yhtälön odotustemme ja tapahtuvien asioiden välillä säännönmukaisesti väärin – kyseessä on evoluution sitkeä ” bugi ” niiltä päiviltä , jolloin reviiririidat sapelihammastiikerin kanssa olivat yleisempiä .
Gawdat hakkeroi ajatusvirran ujuttamalla mukaan uhmapäistä positiivisuutta ja silkkaa rakkautta . Hänen mukaansa selätettäviä demoneja ei ole armeijaksi asti ( niin kuin välillä
52 HR viesti 1 / 2018
ASIAKAS
VIESTI
Palstalla yhteistyökumppanimme kertovat toiminnastaan.
HRx 2017 MENI TUNTEISIIN
KUVAT: JUHA RIKALA
Suomen johtava HR-alan tapahtuma HRx kokosi 600 HR-ammattilaista marraskuussa Helsingin
Messukeskukseen verkostoitumaan, keskustelemaan ja inspiroitumaan alan edelläkävijöiden johdolla.
Alma Talentin ja HENRY ry:n organisoima tapahtuma järjestettiin nyt toista kertaa.
Myyntijohtaja Hanna Heikkinen Alma Talentista kertoo, että Johtaminen etsii uomaansa
edellisenä vuonna osallistujia tapahtumassa oli noin 300 Teknologiapuheen lomassa kuultiin myös tiivis tietopaketti
– joten tapahtuma tuplasi väkimäärän yhdessä vuodessa. innovatiivisesta ja luovasta johtamisesta, joka on tänä päi-
Porukka myös viihtyi Messukeskuksessa: vänä kenties tärkeämpää kuin koskaan. Heikkinen muistuttaa,
”Saimme erittäin hyvää palautetta tapahtumavierailta ja
erityisesti kansainvälisten puhujien puheenvuoroista pidettiin.
Kyselymme mukaan 90% tapahtumaan osallistujista oli valmis
suosittelemaan tapahtumaa kollegalle ja aikoo tulla myös ensi
vuonna”, Heikkinen toteaa.
että monessa yrityksessä keskijohto kutistuu ja työntekijöiden
vapaus ja vastuu kasvavat.
”Sekä itsensä johtaminen, että etäjohtaminen ovat tärkeitä
taitoja tänä päivänä”, hän toteaa.
Tapahtumapäivä huipentui Mo Gawdatin puheenvuoroon.
Googlen innovaatio-osaston, Google [X]:n, liiketoiminnan joh-
Teknologiasta nostetta taja ei kuitenkaan ollut puhumassa tekoälyn mahdollisuuksista
Tapahtuman pääteemana oli teknologia ja ihmiset r intarinnan vaan onnellisuudesta ja sen tavoittelusta.
– miten mm. tekoäly, robotiikka, analytiikka ja muut tekno-
logiat muuttavat organisaatioiden toimintaa sekä työn teke- Surusta irti vaikka väkisin
mistä? Ohjelman muita keskeisiä teemoja olivat tulevaisuuden Köyhistä oloista Egyptistä kotoisin oleva Gawdat kohtasi elä-
menestysorganisaatioiden rakentaminen, kasvua tukeva HR ja mänsä suurimman tragedian, kun hänen poikansa kuoli sai-
ketterä kehittäminen & suunnittelu. raalan tekemään hoitovirheeseen lähes neljä vuotta sitten.
”HENRY ry:n kanssa olimme yhdessä kehittäneet ohjelmaa
Surutyöstä uhkasi tulla loppuelämän pituinen ja lopulta aivot
eteenpäin viime vuotisesta ja teemoittaneet ohjelmaa aihealu- piti väkisin ”hakkeroida” tuottamaan iloisia ja käytännölli-
eittain siten, että tarjolla on mahdollisimman laajasti mielen- siä ajatuksia. Näin Gawdat oppi ajattelemaan, että hän sai
kiintoista asiaa”, Heikkinen kuvailee. viettää poikansa kanssa 21 ja puoli upeaa vuotta, eikä enää
Entä sitten tapahtuman vahva teknologiakärki – kun ker-
ran HR-väki tunnetaan ”pehmeiden arvojen” puolustajina, niin
vain piehtaroinut surussa.
Oppejaan Solve for Happy -kirjaan keränneen Gawdatin
miten tapahtumavieraat innostuivat ”kovista” teemoista kuten mukaan ihmiset etsivät onnellisuutta vääristä paikoista ja luu-
tekoälystä ja analytiikkatyökaluista? – Heikkisen mukaan tek- levat, että hauskanpito on onnellisuuden ydinmehua. Gawdat
nologiateema otettiin erittäin hyvin vastaan ja lisääkin toivot- katsoo, että onnellisuuteen riittää onnettomuuden poissaolo –
tiin: ja mallia voi hakea vaikkapa pieniltä lapsilta, jotka ovat jo
”Erityisesti konkreettisia esimerkkejä kaivattiin vielä lisää,
sillä vaikkapa vähän pienemmissä yrityksissä digitalisaatio ei
välttämättä ole vielä kovin pitkällä.”
tehdasasetuksiltaan onnellisia.
Aikuiset sen sijaan tuhlaavat aikaansa etsiessään onnelli-
suutta älypuhelinten ruuduilta, sillä mitään kestävää ei raken-
neta peukkuja laskemalla ja somessa kahlaamalla.
Negatiivisuuden valtakunta
Mutta mitä sitten tehdä, jos oma sisäinen monologi pukeutuu
jatkuvasti mustaan? – Gawdatin mukaan voimme ”huijata”
sisäistä ääntämme ja ohjata ajatusvirtaa. Ajatusmanageriksi
on myös syytä ryhty� ���ͥ����������ÊL����ɽ͕��ѥ������խ̴ͥ)х�����������ѥ�٥ͥ���;������ɩ������աф������ԁͥ���������)��ٽ����Ʌѭ��͕������ٸ�������ѕ�������х�����٥����ͥ���)�����������������ٹ�խ��͕�Ѥ����ɥ���L���͕���������ٽ���ѥ��)ͥѭ����u�՝��t�����������٥�������������ɕ٥�ɥɥ���Ёͅ���������̴)ѥ���ɥ������̈́����مЁ展�͕�����)�ݑ�Ё�����ɽ��������٥�Ʌ��թ��х�������խ����ա���)���������ͥѥ�٥����ф����ͥ������Ʌ�����ф��#������խ���̈́)͕��ѕ���٧�������������������ɵ�����ͤ���Ѥ��������ե���������(�ȁ!H�٥��Ѥ�ļ����