jöiden taas on saatava vaikuttaa siihen, miten päämäärään
päästään. Tämän jälkeen apuna voidaan hyödyntää taitavaa
fasilitointia ja tehokkaita, osallistavia työpajoja muutoksen
läpiviemiseksi.
”Yrityksen liiketoiminta ei häiriinny, kun muutos suunnitel-
laan huolellisesti. Me autamme kaikessa ja tarjoamme asian-
tuntijapalvelut, jotka auttavat koko prosessin läpiviemisessä”,
sanoo Lindeberg.
Hän myös rohkaisee yrityksiä pitämään muutosprosessin
käynnissä myös itse muuton jälkeen. ”Monitilaan siirryttäessä
tarvitaan usein tilojen käyttöä ja kokeilua, jolloin esille nouse-
vat vielä hiottavat yksityiskohdat. Valmista ei tarvitse tulla ker-
ralla, vaan elävä ja joustava konseptimme mahdollistaa muu-
NÄIN ONNISTUT MUUTOKSESSA
– Ota ihmiset mukaan ja muista viestiä kaikesta
– Visioikaa yhdessä tulevaisuus
– Tunnistakaa erilaiset tarpeet
– Etsikää tarpeita vastaavat tilat ja muokatkaa ne
teille sopiviksi
– Ylläpitäkää muokkausprosessia myös muuton
jälkeen
(Lähde: Moodit Oy, Maaretta Tukiainen)
tokset myös jälkikäteen.” n
1/2018
HR viesti 37