”
Hyvien
ehdokkaiden
tavoittamiseen tarvitaan
edelleen aktiivisia
toimia.
”Työnantajan näkökulmasta tämä tarkoittaa sitä, että avoi-
Mieti mitä viestit
mesta työpaikasta kertominen ei enää riitä, vaan parhaat
Yksi rekrybisneksen kuolemattomista kukkasista on firmojen
osaajat tavoittaakseen työnantajan on tuotava esille entistä
hokema, jonka mukaan nyt haetaan ensisijaisesti ”hyviä tyyp-
houkuttelevammin se, mitä yritys voi työnhakijalle tarjota.
pejä”. StaffPoint Oy:n Executive Search -yksikön R
esearch
Monilta osin rekrytointimarkkina on siis muuttunut aiempaa
Manager Jaakko Anttila myöntää näkevänsä punaista, kun
työnhakijalähtöisemmäksi.”
lehdissä maalaillaan rekrytoijan etsivän ”hyvää tyyppiä”.
Anttila toteaa käyvänsä mieluummin sellaisen lääkärin luona,
Uusiin asemiin?
jolla on lääkärin koulutus kuin sellaisen, jolla se puuttuu –
Rekrytoinnissa on hyvä muistaa sekin, että kaikilla prospek-
vaikka kuinka olisi valkotakki kiiltävä ja persoona joviaali.
teilla ei suinkaan ole ”haku päällä” – mutta oikean tarjouk-
Anttila muistuttaa perusasioista: ollakseen hyvä ehdo-
sen tullessa kohdalle ankkuri nousee nopsaan. Tutkimusten
kas johonkin positioon henkilön pitää olla a) pätevä,
mukaan jopa 80% työssä olevista ammattilaisia on potentiaa-
b) sopiva ja c) kiinnostunut siirtymään tuohon uuteen
lisia työnhakijoita. Suurin osa heistä on niin sanottuja passiivi-
positioon.
sia työnhakijoita, jotka eivät etsi uutta työtä, mutta ovat avoimia uusille vaihtoehdoille, toteaa Grönholm.
”Houkuttelevat, työnantajamielikuvamarkkinoinnissaan
”Kaikki tietävät nämä asiat, mutta miksi sitten jaksetaan
jauhaa, että ’etsitään hyvää tyyppiä’”, Anttila ihme [YK