HR viesti 1/2015 - Page 29

”Juuri nyt Eatechilla on töissä 46 henkilöä”, Kopponen kertoo. Eatech Oy on ohjelmistoyritys, joka tuottaa ja myy ohjelmistoratkaisuja kaupanalan, teollisuuden, ohjelmistoalan ja julkishallinnon tarpeisiin. Yrityksen ydinosaamisalueita ovat mm. ennakoiva huolto, maantieteellisesti hajautettujen ympäristöjen raportointi- ja seurantajärjestelmät, web-pohjaiset ratkaisut sekä maksuliikenteen, logistiikan ja sähköisen liiketoiminnan ohjelmistoratkaisut ja konsultointi. Ohjelmistoratkaisut, konsultointi- ja testauspalvelut ovat Eatechin tällä erää merkittävin liiketoiminta-alue, jossa fokus on asiakaskohtaisten ohjelmistoratkaisuiden suunnittelussa, toteutuksessa ja testauksessa. ” On erittäin tärkeää koko ajan siirtää valtaa ja vastuuta organisaatiossa eteenpäin. Monta rautaa tulessa Antti Kopposella itsellään on alaisia yhteensä 34, joista suoria alaisia 13. Vastuita Kopposen tontilla on hyvin laajalti, mutta yrityksen kasvaessa voimakkaasti hän on oppinut myös delegoimaan. ”Esimiehen roolissa vastuut ovat tavalliset esimiesvastuut, tärkeintä tässä roolissa on huolehtia alaisten hyvinvoinnista ja motivaatiosta. Projektijohtajan roolissa vastaan kaikkien meidän kehitysprojektien resursoinnista ja aikataulutuksesta sekä kaikista tuotekehityspuolen rekrytoinneista”, Kopponen kertoo. Projektipäällikön roolissa Kopponen vastaa parista asiakkuudesta ja myös vetää projekteja. Millainen johtajatyyppi Kopponen sitten on? Mies kokee olevansa ennen kaikkea vahvasti läsnäoleva, analyyttinen ja valmentava johtaja. Nimeltä mainittavia esikuvia Kopposelle ei kysyttäessä tule mieleen, vaan hän pyrkii omaksumaan uusia asioita vähän joka puolelta. Menestyvä Johtaja 2014 -kisassa voiton nappasi projektijohtaja Antti Kopponen, yksi IT-firma Eatechin kolmesta perustajasta. Rajussa kasvuvaiheessa olevan tamperel