Raportissa huomautetaan, että on hämmästyttävää havaita rahallisten panostusten erojen olevan varsin pieniä yritysten välillä. Hyvin johdettu strategisen hyvinvoinnin kokonaisuus ei ole siis merkittävästi kalliimpi kuin huonosti johdettu kokonaisuus.
Ahosen mukaan ratkaisu piilee siinä, että panostetaan oikeisiin asioihin riittävällä tarmolla ja tasolla:
”Tähän päästään arvopohjaisella liiketoiminnan analyysilla, jossa katsotaan missä syntyvät suurimmat kustannukset
ja tuottavuusmenetykset työssä, ja panostetaan sen mukaisesti. Todennäköisesti panostus pitäisi kaksin- tai kolminkertaistaa
nykyisestään”, hän arvioi.
Menneisyyden vangit
Yrityksissä, joissa työhyvinvointiasiat junnaavat paikallaan, ollaan yhä kiinni menneiden päivien hiipuvassa kajossa.
”Ei ole ymmärretty, että Suomi on siirtynyt osaamisyhteiskuntaan,