HOUSE OF PERFORMANCE || E-MAGASIN MAJ 2014 MAJ 2014 | Page 29

profileret medarbejder, hvilket kan skabe problemer for både kandidaten og klubberne. Hvis Brøndby eksempelvis var interesseret i at hente Ståle Solbakken, ville det være meget svært at trække referencer på ham i FCK – på samme måde som det ville være svært at mødes diskret og fortroligt med ham” forklarer Jens Jørgen Andersen, og fortsætter: “ Referencetagning er måske det vigtigste punkt i rekrutteringen. Det kan være ekstremt vanskeligt for klubberne at tage grundige referencer på en kandidat. ”Vi behøver jo ikke nødvendigvis at afsløre klubbens identitet når vi kontakter en træner der er på shortlisten hos en klub – og ingen vil tage notits af, at vi mødes med en træner. Som klub eller organisation kan det samtidig være yderst vanskeligt at komme ud over det faktum, at når man rekrutterer gennem sit eget netværk, vil der være en tendens til, at personlige præferencer skinner igennem, og fylder måske mere end en objektiv vurdering af kandidaten og det kompetencesæt, han/hun besidder. Man kan så selvfølgelig diskutere, om det ikke er tilfældet i alle rekrutteringer, men det er der, jeg ser den helt store styrke ved at bruge et rekrutteringsfirma frem for at gøre det selv. Som et kuriosum viste vores analyse, at for mange klubber betyder trænerens personlighed mest af alle udvælgelseskriterier, hvilket ikke hænger så godt sammen med, at næsten 9 ud af 10 klubber i