HOUSE OF PERFORMANCE || E-MAGASIN MAJ 2014 MAJ 2014 | Page 29
profileret medarbejder, hvilket kan skabe
problemer for både kandidaten og klubberne. Hvis Brøndby eksempelvis var
interesseret i at hente Ståle Solbakken,
ville det være meget svært at trække
referencer på ham i FCK – på samme
måde som det ville være svært at mødes
diskret og fortroligt med ham” forklarer
Jens Jørgen Andersen, og fortsætter:
“
Referencetagning er måske det
vigtigste punkt i rekrutteringen.
Det kan være ekstremt vanskeligt
for klubberne at tage grundige
referencer på en kandidat.
”Vi behøver jo ikke nødvendigvis at
afsløre klubbens identitet når vi kontakter en træner der er på shortlisten hos
en klub – og ingen vil tage notits af, at vi
mødes med en træner. Som klub eller organisation kan det samtidig være yderst
vanskeligt at komme ud over det faktum,
at når man rekrutterer gennem sit eget
netværk, vil der være en tendens til, at
personlige præferencer skinner igennem,
og fylder måske mere end en objektiv
vurdering af kandidaten og det kompetencesæt, han/hun besidder. Man kan så
selvfølgelig diskutere, om det ikke er
tilfældet i alle rekrutteringer, men det er
der, jeg ser den helt store styrke ved at
bruge et rekrutteringsfirma frem for at
gøre det selv. Som et kuriosum viste vores
analyse, at for mange klubber betyder
trænerens personlighed mest af alle udvælgelseskriterier, hvilket ikke hænger så
godt sammen med, at næsten 9 ud af 10
klubber i