Horizon Weekend Montréal 22 Février 2015 | Page 16

réels besoins de tous les territoires. Cette action se définit aussi dans le cadre d’une tendance vers la ‘personnalisation’ des services offerts, chose demandée par les citoyens auprès des entreprises avec qui ils font affaire. Certains estiment que la simple offre d’un don monétaire est insuffisante pour infuser une réelle motivation de la part de la communauté. Est-ce que vous tentez de suivre les projets que vous appuyez pour augmenter leur visibilité? De plus en plus, les dons sont précédés de discussion avec les organismes afin de traiter du sujet de l’impact des contributions. Différents indicateurs de succès sont mis en œuvre, ce qui permet de bien définir l’impact que l’on veut obtenir par une action. De plus, la Banque tente au possible de ‘greffer’ des employés aux projets qu’elle soutient afin d’aller ‘au-delà des chèques’. Ainsi, sans pour autant appliquer les mêmes critères que ceux exigés pour le financement privé, la Banque Nationale applique de la rigueur dans ses activités caritatives. Horizon Weekend - Montréal, 22 Février 2015 - Page 16