Pour sa part, Mme Anglade confirme
qu’on est dans une logique d’évolution, ce
qui se faisait il y a cinquante ans n’est plus
nécessairement approprié actuellement,
la notion d’inspiration évolue dans le
temps bien que certaines choses, telle la
notion d’ambition de travail, demeureront
toujours. Le concept du leadership est de
ceux-là, il commence lorsqu’on est petit.
Il faut donc donner de la confiance aux
enfants et, à l’école, fixer des objectifs
à atteindre aux jeunes. En exerçant
un ascendant sur les jeunes, c’est la
prochaine génération de leaders qu’on
élabore et que l’on développe.
Mme Hudon remarque que le travail
réalisé aujourd’hui est bien souvent
celui d’équipes de gens de différentes
générations. Il faut donc se reconvertir à
cette réalité et adapter en conséquence
son style de leadership; on ne peut inspirer
de la même manière quelqu’un de 20,
de 40 ou même de 60 ans. « L’élément
essentiel pour attirer et garder le talent
est d’offrir aux intéressés des défis de
très, très grande taille », soutient-elle.
L’évolution est une nécessité, car une
entreprise est un organisme vivant!
Horizon Weekend - Montréal, 15 Juin 2014 - Page 36