Plusieurs personnes disent que
l’engagement social doit aller audelà des dons monétaires pour
être efficace. En tant que personne
impliquée activement dans
plusieurs organismes, comment
vivez-vous cette affirmation?
Jacques Ménard a toujours consacré
ce qu’il estime être près de 20% de
son temps à faire autre chose que
son métier de base, et ce depuis plus
de 40 ans. Plus jeune, il n’avait pas
autant de ressources financières,
et c’est donc en participant à des
organismes comme Oxfam qu’il a
été en mesure de faire une différence
lors de ses débuts.
mettre son influence au service
du bien commun quand on en a la
possibilité.
De plus, Jacques Ménard croit
avoir été en mesure d’emmener
bon nombre de ses collaborateurs
et employés de la BMO à penser
de cette manière. Par exemple,
plus de 90% des membres de
son organisation ont contribué 18
millions de dollars durant une récente
campagne d’implication sociale.
Ainsi, M. Ménard croit que le rôle
d’un leader doit se refléter dans
les changements qu’il instaure à
l’intérieur de son entreprise. Cela
motive les membres de l’organisation
Selon M. Ménard, la présence de tout en aidant la communauté
talent est une des choses qui manque environnante.
le plus dans les organisations
caritatives, en particulier au niveau
des conseils d’administration. En
tant qu’homme d’affaires, il peut
confirmer avoir des contacts et une
notoriété qui lui permettent d’agir
plus efficacement. Cependant, ces
habiletés ne sont pas éternelles,
et c’est pourquoi il estime qu’il faut
Horizon Weekend - Montréal, 08 Mars 2015 - Page 6