Home&Realty Weekly 2018/04/19 | Page 28

全球论 World April 19, 2018 28 Bruce 表示,房地产代理商都在寻找一个“可信赖” 的新的商业模式,Purplebricks 正是这样的模式,即将成 为代理商心中的“下一个赢家”。但 Purplebricks 也面 临挑战。买卖房屋是人们一生中最大的交易行为,他们往 往会寻找知名地产经纪或者他们感觉可信赖的地产经纪。 传统的地产经纪公司自然对这位搅局者并不重视,认 为只有一小部分人对 Purplebricks 感兴趣。每一个成熟 的地产市场上,本土房地产中介豪强林立,如何打破现有 格局,从已经饱和的市场中分得一杯羹,并攻城掠地是一 个难题。 6 信任危机 Purplebricks 此前在一定程度上遭遇信任危机。一 位来自悉尼的卖家希望通过平台来销售房产,结果在花费 5 搅局不易 Purplebricks 公 司 创 始 人 Michael Bruce 认 为, 自 己优势在于数字技术的低成本。另外,很重要的一点是, Purplebricks 全天候 24 小时服务,消费者随时可以接触 到房地产代理人,这将会吸引许多买家。 Bruce 认为,传统的地产代理运营模式不能满足消费 者需求,卖家可以通过 Purplebricks 在线平台定制服务 随时跟踪房屋的销售情况,向潜在买家提问,即时查看买 家问询。 该公司在英国,不到两年时间,当地房地产专家人数 就增加到 300 名,在 Purplebricks 的模式下,本地的房 了近一万澳元的费用之后,房子依旧没有成功卖出。据 Purplebricks 网站计算器,卖家可以节省超过 33,000 澳 元,并且以她希望达到的 180 万澳元至 190 万澳元的价 格成交。 卖 家 表 示 Purplebricks 在 收 取 了 费 用 之 后, 并 没 有展示这个全新的平台如何使用,也没有在网站大力宣 传 她 的 房 产, 表 示 不 明 白 为 什 么 付 了 这 一 大 笔 费 用, Purplebricks 看上去缺乏最为起码的专业精神。 Purplebricks 进入每一个市场的时候都引发了该区 域地产行业的混乱,与传统的代理佣金模式相比,看似 Purple 的平台更具竞争优势,实质上只是为了激励投资 者而非客户房产的安全销售。 地产代理人可以通过提供转让、抵押贷款、保险及其它服 而传统的代理佣金模式则与付款相关,因此可以保证 务相关的指导获得额外收入,比在传统的地产经纪公司赚 其安全性。在被媒体问及 Purplebricks 的平均出售率的 得更多。 时候,该公司基本上都拒绝提供确切的数字。