МНЕНИЕ 43
ЕЩЁ НЕДАВНО НЕ БЫЛО НИКАКИХ « ТРОЛ- ЛЕЙ » В INSTAGRAM : НАРОД ОБСУЖДАЛ ВОЛНУЮЩИЕ ВОПРОСЫ НА СВОИХ КУХ- НЯХ . А ТЕПЕРЬ ЭТО ВЕЯНИЕ НОВОГО ВРЕ- МЕНИ . НО И ЭТО ПРОЙДЁТ , А АРХИТЕКТУРА И ДИЗАЙН БУДУТ ВЕЧНЫМИ . ПРИВЛЕКАТЬ К СЕБЕ ВНИМАНИЕ МОЖНО ПО-РАЗНОМУ : ОДНИ ВОПЛОЩАЮТ ДОСТОЙНЫЕ ПРО- ЕКТЫ , ДРУГИЕ СЧАСТЛИВЫ , ЧТО ИХ НИК УВИДЕЛИ В ПЕРЕПАЛКЕ В ЧАТЕ НА ЗЛОБО- ДНЕВНЫЙ ВОПРОС ДНЯ .
Я работаю с 1995-го . Пришлось пройти огромный путь , полный бессонных ночей и разочарований , а ещё маленьких и больших побед . Одно без другого невозможно . Время было своеобразное . Первыми заказчиками были « новые русские ». Дизайн был в самом зачатке . Никто до конца не понимал , что это такое , каким должен быть состав проекта , что такое « надзор ». Я отношусь к тому поколению , которому впервые заплатили за « авторское сопровождение », поэтому мне смешно , когда « начинающие » даже не догадываются , какие проблемы их ждут на стройке : с заказчиками , прорабами , смежниками , поставщиками и прочими .
НЕ ХОЧУ ГОВОРИТЬ , КОГДА БЫЛО ХОРОШО ИЛИ ПЛОХО . Я ЧЁТКО ПОНИМАЮ , ЧТО СПУ- СТЯ ПЯТЬСОТ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ САМ ТОЛЬКО – ТОЛЬКО НАЧИНАЮ .
Конкуренция на рынке — такая же необходимость , как и все другие факторы современного мира . Надо быть в тренде . Останавливаться на достигнутом нельзя . Другое дело — понятие коллегиальности и конкурентности . Это очень разные элементы одного и того же . Каждый понимает их по-своему . Исторически разрушенные союзы архитекторов и дизайнеров не смогли бы быть актуальными в новом времени , объединять и защищать профессиональные сообщества от возникающих проблем . Все остались сами по себе , а на войне любые средства хороши . В этом и заключается главная причина конфликта « начинающих » и « маститых ».
« НАЧИНАЮЩИЕ » И « МАСТИТЫЕ » ЗАБЫВА- ЮТ , ЧТО ОНИ НЕ ВРАГИ И СТОЯТ ПО ОДНУ СТОРОНУ БАРРИКАД . БОРОТЬСЯ НАДО С ТЕМИ , КТО МЕШАЕТ ПРОЕКТИРОВАТЬ И РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ИДЕИ . КТО БЫ ЭТО НИ БЫЛ .
Что касается реального возраста автора интерьера или здания , не забывайте : мастер видит целиком , поэтому здесь уместно сравнение с выдержанным вином . Но единственно правильный путь — это творческие объединения под любым флагом . Даже если они собираются только на период одного проекта . Должен быть обмен опытом . Проектные институты отчасти выполняли данную функцию . Сейчас этого нет в должном объёме . Каждый думает , что он и есть пуп земли . А решать серьёзные задачи можно только в команде . Начинающие пусть набираются опыта в действующих фирмах , чтобы потом открывать свои и растить новых начинающих . Этот цикл будет работать постоянно . Вот только стоит не забывать про уважение к профессии и своим коллегам .
Я до сих пор не могу найти выход из стен своего ВУЗа . Уже 22 года преподаю в Академии архитектуры и искусств ЮФУ . Чтобы быть интересным для молодых , надо постоянно быть на плаву . Быть нестандартным в работе , быстрым в принятии решений . Базовые знания шлифуются , но многие навыки требуют обновления , что и происходит благодаря свежим « мозгам », которые мы привлекаем к проектам .
Что касается мастер-классов , если спикер собирает аудиторию и тема интересна , то пусть будут . Наверно , это кому-нибудь нужно . При одном условии : спикер — профессионал в своей области .
ЕСЛИ СПИКЕР — « ОКОЛОПРОФЕССИОНАЛ », ЕГО НЕЛЬЗЯ ДОПУСКАТЬ К НЕОКРЕПШИМ МОЗГАМ . ИБО ОН , КАК ГНИЛОЕ ЯБЛОКО , ЗАРАЗИТ ВСЮ КОРЗИНУ С ФРУКТАМИ .