Heartfulness Magazine Выпуск 13 | Page 18

В.: Как нам перейти от бизнес-модели, основанной на конкуренции, к бизнес-модели, основанной на сотрудничестве? С.Н.: Когда я запускала компанию yogitoes®, то придерживалась йогических принципов ямы — не причинять вреда себе и другим, быть правдивым, не воровать, помнить о Высшей реальности, не быть властным. Это стало основой нашей деловой практики и было противоположно принципам конкуренции. Я порекомендовала своей команде убрать вообще принцип конкуренции из собственной ДНК, ведь солнца хватит на всех. Конкуренция в мире бизнеса часто отражает нехватку или недостаток в отличие от существования в парадигме изобилия. Н О ВЫ Е ХИ П П И Когда мы прислушиваемся к потребностям наших клиентов, честно говорим обо всем и остаемся верны самим себе, понимаем, что думаем, говорим и делаем, это всё оказывает воздействие на каждое живое существо на планете, включая нашу Мать Землю. В.: Можете ли вы поделиться с нами своими личными инструментами в достижении баланса между работой и жизнью? С.Н.: Мои личные инструменты — это ежедневная практика медитации, хатха-йога, прогулки на природе без электронных девайсов, даже если это прогулка с моей собакой во дворе, общение с детьми и моими друзьями, с которыми я могу просто смеяться и душевно проводить время. Глобальные идеи и решения приходят к нам в те моменты, когда мы находимся в состоянии радости и легкости. В.: Расскажите что-нибудь о своей книге «WE: An Intuitive Entrepreneur’s Journey», которая выходит в скором времени. 18 ЖУРНАЛ HEARTFULNESS С.Н.: В книге подробно описывается история возникновения компании yogitoes® с момента появления общей идеи при наличии скромных ресурсов. В ней также говорится о выборе, который я сделала, преодолевая значительные препятствия, действуя, как только Вселенная предоставляла возможность, опираясь на интуицию, а не на ум, и о моем путешествии длиною в десять лет Интервью провела Эмма Иватури