colaborar entre si para gerar um ambiente transformador capaz
de facilitar a implantação das mudanças necessárias. Os módulos
trabalhados visam a melhorar a capacidade e habilidades
técnicas, organizacionais e relacionais para o desenvolvimento
da nova governança e a gestão de rede e, especialmente, para
o desenho e gestão de projetos estruturantes para a cidade ou
para uma estratégia urbana integral e sustentável em função
das necessidades da prefeitura e da cidade, tendo por base os
critérios do novo modo de governar.
Esse processo tem lugar no interior da administração, a
partir de funcionários considerados comprometidos com valores
públicos e com ascendência sobre o conjunto de profissionais da
sua área de atuação. Além disso, esse processo deve ser parte
de uma mudança geral do modo de governar que se sustenta
tanto na direção quanto nesta “massa crítica”, convertendo-se
em sujeitos da mudança administrativa.
Os módulos
de Formação/Ação
Os módulos
de Formação/Ação
1
CONCEITUAL
PROJETOS DE
AÇÃO OU
ESTRATÉGIA
CAPACIDADES
2
E LA BORAÇÃO DE
P O LÍTICAS
P Ú BLICAS D E
N O VA
G O VERNANÇA
3
G E S TÃO D E
RE D E S D E
A TORE S
4
G E S TÃO D E
C O NFLITOS E
N E GOCIAÇÃO
RE LA CIONAL
5
P LANEJAMENTO E
G E S TÃO D E
P ROCESSOS D E
P A RTICIPAÇÃO
6
LID E RANÇA E
C OACHING
E S TRATÉ GICO
7
M ID IA
S O CIAL
8
P RO ETO
E S TRUTURANTE
1
9
P RO ETO
E S TRUTURANTE
N
10
P RO JETO
IN D IVIDUAL
4. Gestão de redes interorganizacionais e clusters
A gestão de redes constitui a chave dos resultados da nova
governança e o diferencial em relação às políticas públicas que
só dizem respeito às competências da administração. Com essa
Governança Democrática: Construção coletiva do desenvolvimento das cidades
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