Dimensão
Análise
Análise Interna
Análise Externa
Qualitativo
Quantitattivo
Dafo / FDP
Ambos facilitam a deliberação orientada à formulação estratégica ou de ação em torno de algumas finalidades da cidade.
Sem um instrumento de síntese orientadora do território, do
tipo Dafo ou FDP, dificilmente se pode estabelecer uma vinculação entre a etapa analítica de um plano e a parte propos itiva
ou formulação estratégica propriamente dita. Sem um documento de síntese transversal e global em relação às análises da
cidade ou região, a parte analítica e a programática aparecem
fragmentadas e a análise aparece mais como um ritual a ser
obrigatoriamente cumprido e não como o instrumento para
identificar o Dafo e os fatos principais e desafios. O Dafo e o
FDP orientam o conjunto da análise ou o diagnóstico e constituem sua síntese. É por isso que é aconselhável que, inicialmente, a equipe redatora elabore um FDP ou um Dafo e, posteriormente, com as informações e conhecimentos gerados na
fase de análise vá reprogramando e redigindo.
FDP é mais adequado para uma estratégia geral de uma cidade
O Dafo é um instrumento mais adequado para ambientes
muito competitivos e em especial em mercados, onde é preciso
posicionar uma empresa ou uma entidade que produza bens e
serviços em regime de concorrência. Nas estratégias das cidades
é muito útil se o objetivo é estabelecer uma estratégia de
concorrência com outras cidades, como é o caso de atrair um
evento cultural, econômico ou desportivo de caráter internaGovernança Democrática: Construção coletiva do desenvolvimento das cidades
257