Governança Democrática - 3ª Edição | Page 207

Os principais atributos, ou seja, atitudes permanentes ou instauradas da liderança que facilitam o desenvolvimento das aptidões necessárias à governança, são:8 • Saber escutar: é básico para poder conhecer a fundo as necessidades e interesses, mas também as contradições, dos quais surgem os posicionamentos ou reivindicações dos atores e setores da cidadania, assim como para poder entender as sensibilidades. • Empatia: a habilidade para entender os problemas, desafios, emoções e sentimentos, sabendo colocar-se no lugar do outro. • Imaginação: atributo necessário para gerar visões de futuro do território e projetos compartilhados – novos ou reformulados – que gozem de importante apoio social. • Inovação: a atitude de fazer coisas novas ou as mesmas coisas de maneira diferente facilita o início de uma nova gestão pública. • Habilidade no trato: gerar confiança significa um tratamento respeitoso e compreensivo com os outros e saber incorporar todas as sensibilidades aos compromissos de ação. • Curiosidade para conhecer todos os pontos de vista: entendê-los a partir dos contextos e situações em que são produzidos é, sem dúvida, uma condição importante para a sua modificação a partir da compreensão dos envolvidos e conseguir, assim, sua compatibilização. • Aprender de maneira continuada: é uma atitude essencial para dispor dos conhecimentos necessários para construir novos cenários ou projetos que incorporem a grande maioria 8 Os atributos foram especialmente selecionados pelo autor. Para um amplo leque dos atributos da liderança recomenda-se BOYETT, J. Lo mejor de los gurus. Barcelona: Gestión. 2001. Também COVEY, S. R. El 8º hábito. Barcelona: Paidós, 2005. Governança Democrática: Construção coletiva do desenvolvimento das cidades 205