• O desenvolvimento da indústria genética
O intenso e extenso processo de inovação econômica e
social rompe os hábitos e normas de comportamento estáveis para gerar um ativo, ou, inclusive, proativo processo de
adaptação permanente a mudanças e a novos desafios
sociais. A mudança, ainda que possa parecer uma contradição em termos, é a constante das novas cidades. Por isso,
suas regras e normas são um instrumento inadequado para
os comportamentos sociais, econômicos e políticos. Vem daí
a necessidade de se enfatizar os valores que inspiram e são
marcos de referência para a constante geração e readaptação
dos sistemas e normas de comportamento social e de gestão
empresarial e institucional.
No âmbito empresarial, surgiu um novo tipo de gestão:13 a
gestão por valores, que visa a dar um novo quadro de referência para os empregados, diretores, acionistas, fornecedores
e clientes em um ambiente de mudanças tecnológicas, culturais e pessoais.
Mudanças que, sem dispor de referências, provocam insegurança e ansiedade em todos os grupos que formam a empresa.
A formação baseada em valores é o que melhor pode
orientar os cidadãos – cada vez menos incorporados às grandes
organizações sociais – a renovar seus processos de socialização.
A educação aparece outra vez como o novo fator crítico
para a nova sociedade, mas desta vez a educação orientada
para valores. A pergunta que segue é óbvia: quais tolerância e
respeito ao pluralismo, solidariedade, conhecimento e racionalidade, liberdade e equidade. Em outras palavras, fortalecer os
direitos humanos e os valores que os fundamentam, pois são,
como demonstrou A. Sen, entre muitos outros, uma aspiração
13 BLANCHARD, Kenneth H.; O’CONNOR, Sean M. Dirección por valores. Barcelona:
Gestión 2000, 1998.
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Governança Democrática: Construção coletiva do desenvolvimento das cidades