cipação como estratégia para fortalecer a capacidade de
organização e ação. Das inúmeras técnicas de participação,
na área da gestão relacional, são especialmente úteis as que:
(1) se baseiam em procedimentos claros e simples, com finalidades precisas que facilitam a expressão de ideias e desafios sobre um tema ou assunto e, naturalmente, impedem
que se prolonguem eternamente os debates. Participação é
método e organização. Do contrário, ela se reduz a poucos
participantes, pouco reflexivos, dado que seu interesse é
menos convencer do que se impor pelo cansaço; (2) ajudam
a gerar confiança, colaboração e responsabilidade cidadã
nos acordos realizados; (3) permitam legitimar objetivos e
projetos da cidade e obter um importante apoio da cidadania aos mesmos.
• Métodos e técnicas de gestão de projetos em rede. São fundamentalmente de dois tipos: a gestão da dinâmica da rede,
que abarca desde a inclusão dos atores-chave, ao fomento
de projetos que consolidem os interesses comuns. As técnicas
de gestão de estruturas para adequá-las aos objetivos para
os quais foram criadas e permitam fortalecer uma cultura
ou uma perspectiva comum. É particularmente útil para a
gestão de redes o uso das matrizes de atores no marco da
gestão sistêmica por objetivos.12
• Gestão da cultura empreendedora e cívica da cidadania.
A tecnologia para fortalecer as características de uma cultura
empreendedora e de ação entre a cidadania é muito recente
e tive a oportunidade de sistematizar os indicadores para o
monitoramento de sua evolução por meio de pesquisas
aleatórias e por amostragem para o Centro de Estratégias e
Desenvolvimento de Valência (Ceyd, na sigla em espanhol).
O processo de gestão da cultura empreendedora exige, na
12 Ver PASCUAL ESTEVE, J. M. La estrategia de las ciudades: métodos, técnicas y
buenas prácticas. Barcelona: Diputación de Barcelona, 1999, p. 157-162.
Governança Democrática: Construção coletiva do desenvolvimento das cidades
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