Razvoj menadžera
Razvoj menadžera
Da li se brže razvijaju
mladi novopostavljeni ili iskusniji menadžeri ?
Laička i zdravorazumska pretpostavka jeste da mladi ljudi predstavljaju „ tabula rasu ” u trenutku zapošljavanja i / ili prvog promovisanja , te da se radom i uticajem mogu brzo oblikovati u pravcu koji je željen od strane kompanije . Narodna mudrost „ teško je starog psa naučiti novim trikovima “ isto tako zdravorazumski ukazuje na grupu mlađih zaposlenih kao bolje kandidate za „ oblikovanje po meri kompanije “. Na osnovu iskustva u okviru Adizes Leadership Programa i četrdeset menadžera čije su izlazne evaluacije do sada urađene gorenavedena pretpostavka može se staviti pod lupu .