GM Business & Lifestyle br. 99 | Page 33

„Uvek smo po­ku­ša­va­li da shva­ti­mo
zaš­to je na­ša pro­da­ja pa­la proš­le ne­
de­lje“, pri­čao je Dej­vid. „Ima­li smo ce­
lu kom­pa­ni­ju ko­ja je gle­da­la una­zad
ume­sto da osmiš­lja­va šta mo­ra­mo da
ura­di­mo su­tra.”

U ci­pe­la­ma ko­ri­sni­ka
Dej­vid je vi­deo pri­li­ku da pro­me­
ni na­čin raz­miš­lja­nja lju­di u hit­nom
spolj­nom stra­teš­kom sa­stan­ku. Tu
je sva­ki raz­go­vor po­či­njao ba­nal­nim

opšte pri­zna­tim isti­na­ma: kom­pa­ni­ja
mo­ra da po­kre­će bo­gat­stvo ak­ci­o­na­
ra i po­ve­ća­va po­vrat sred­sta­va. Dej­
vid je ve­ro­vao da ovi kon­cep­ti ne­ma­ju
moć da in­spi­ri­šu lo­kal­nog me­na­dže­
ra re­sto­ra­na da bu­de ino­va­ti­van ili da