Uvodnik
U ime Redakcije
Vesna Kovačević,
glavna i odgovorna
urednica
Praznici su iza nas, pa nam se svima valja okrenuti poslu.
No, uvek je korisno pre toga još jednom sagledati okruženje u
kome se živi i radi. Ovom prilikom to činimo očima general
nih direktora anketiranih tokom istraživanja kompanije PwC,
rezultati kojeg su objavljeni 19. januara ove godine - na dan
otvaranja godišnjeg sastanka Svetskog ekonomskog foruma u
Davosu, a koje predstavljamo u vidu kratkog rezimea.
Uprkos tome što rezultati ovogodišnje ankete pokazuju po
rast napetosti u pogledu razvoja geopolitičke situacije u svetu i
pad optimizma generalnih direktora u pogledu globalnog pri
vrednog rasta, ili baš zbog toga, uloga lidera u uspešnosti or
ganizacija, njihova znanja i primenjeni stilovi vođstva sigurno
će biti još značajniji. Mi zato u ovom izdanju časopisa poseb
nu pažnju poklanjamo autoritativnom liderskom stilu, onom
koje podrazumeva viziju, koji maksimizira posvećenost cilje
vima i strategiji organizacije, koji podrazumeva da „vođa”ima
zadnju reč, ali i daje ljudima dovoljno slobodnog prostora za
formiranje vlastitog mišljenja.
Stilovi upravljanja mogu biti različiti, ali u osnovi svih bi mo
rala da bude poslovna etika zasnovana na čestitosti, osobi
ni koja opisana tipičnim rečima Adižesovog metoda uključuje
pojmove kao što su prava stvar, integracija, poverenje i pošto
vanje. Na to podseća priča o integritetu pod nazivom „Česti
tost i dizel motori”, izašla „iz pera” Zvezdana Horvata...