GM Business & Lifestyle br. 98 | Page 29

Bo­ris Vu­kić [email protected] D va su ključ­na pro­ble­ma sa ko­ji­ma se su­oč­ a­va po­ro­dič­ no pred­u­ze­će u pr­voj fa­zi pr­vo pi­ta­nje da li po­sto­ji za­in­te­re­so­ van i kom­pe­ten­tan na­sled­nik, a dru­go da li po­sto­ji i sprem­nost i spo­sob­nost osni­va­ča da pre­pu­sti kon­tro­lu i vo­đe­ nje kom­pa­ni­je. Iz ova dva se ra­đa još pro­ble­ma - ka­ko pro­ce­ni­ti ka­rak­te­ri­sti­ ke kom­pe­tent­nog na­sled­ni­ka, ili ka­ko olak­ša­ti osni­va­ču od­la­zak u „pen­zi­ju” a da se ne ose­ti ma­nje vre­dan, ili ka­ ko spre­či­ti da u bes­ko­nač­nost od­la­že svoj od­la­zak, ili ka­ko pri­vu­ći i za­dr­ža­ti me­na­dže­re ko­ji ni­su čla­no­vi po­ro­di­ce. I mno­ga, mno­ga dru­ga pi­ta­nja. Ne­ka neo­če­ki­va­na, ali sva stvar­na i ži­vot­na.  De­fi­ni­ci­ja Po­ro­dič­na kom­pa­ni­ja pred­sta­vlja po­jam ko­jim se opi­su­je uklju­če­nost član(ov)a po­ro­di­ce u upra­vlja­nje i/ ili ru­ko­vo­đe­nje kom­pa­ni­jom či­me se kroz oba­vlja­nje od­re­đe­ne pri­vred­ne ak­tiv­no­sti ostva­ru­je pro­fit. Uspeh po­ ro­dič­ne kom­pa­ni­je  za­vi­si  od us­peš­ nog pre­no­sa na sle­de­će ge­ne­ra­ci­je po­ro­di­ce.