GM Business & Lifestyle br. 98 | Page 19

naj­gledani­jim te­le­vi­zij­skim te­r­mi­ni­ma.
Ni po­je­di­ne mar­ke­ting agen­ci­je se ne
tru­de pre­vi­še da ih raz­u­ve­re, jer im je
jed­no­stav­ni­je da iz­di­zaj­ni­ra­ju dva­de­set
bro­šu­ra ili ka­ta­lo­ga, da sni­me pet spo­
to­va, na­pra­ve ogla­se… ume­sto da sva­
ko­dnev­no “uži­vo” pri­ča­ju sa po­tro­ša­
čem i da mu pre­no­se is­ku­stvo bren­da.
Gle­da­nje spo­to­va i li­sta­nje ka­ta­lo­ga su
sa­mo je­dan ka­nal do is­ku­stva. Me­dij
po­sta­je bu­kval­no sve što za­mi­sli­te. Po­
sled­njih go­di­na je sve vi­še ak­ci­ja una­
pre­đe­nja pro­da­je i sku­po­va, ma­ni­fe­
sta­ci­ja, do­ga­đa­ja ko­ji u prak­si po­sta­ju
sve va­žni­ji za iz­grad­nju bren­do­va, ia­ko
su oni u li­te­ra­tu­ri dugo nazivani be­low
the li­ne ak­tiv­no­stima  – ak­ci­je ko­je su
is­pod cr­te va­žno­sti i zna­ča­ja.
Ono što se či­ni kao tač­ka iz ko­je se
ne po­me­ra­mo je­ste na­še pred­sta­vlja­
nje u sve­tu. Još uvek se ba­vi­mo srp­
skim bren­do­vi­ma u Sr­bi­ji, even­tu­al­no
u re­gi­o­nu. U sve­tu nas teš­ko pre­po­
zna­ju. Ipak, po­red spor­ta, fil­ma i umet­
no­sti, do­sta je u tom smi­slu ura­dio i
Bel­gra­de De­sign We­ek, obe­le­ža­va­ju­
ći Be­o­grad kao zna­čaj­nu tač­ku iz­me­
đu Mi­la­na i Is­tan­bu­la ka­da je kre­a­tiv­
na in­du­stri­ja u pi­ta­nju. Ka­da go­vo­ri­mo
o pri­vre­di, on­da je ne­sum­nji­vo Brand­
Fa­ir ma­ni­fe­sta­ci­ja ko­ja sve vi­še kr­či put
i afir­mi­še Sr­bi­ju pre­ko svet­skih ime­na
bren­din­ga ko­je sva­ke go­di­ne do­vo­di u
sve ve­ćem bro­ju.

Glo­bal­no vs. lo­kal­no

razume­ju šta im omo­gu­ća­va sna­žan i
us­pe­šan brend, ali im ni­je baš ja­sno
da ne mo­gu ta­ko br­zo da do­đu do
nje­ga. Ta­ko­đe, ni­je im sa­svim ja­sno ni
ka­ko i ko­jim sred­stvi­ma to da po­stig­
nu. Još uvek se ve­ru­je da je ključ u

Glo­ba­li­za­ci­ja i do­stup­nost me­di­ja,
po­seb­no ka­blov­ske te­le­vi­zi­je i in­te­r­
ne­ta, su na­pra­vi­le pravu re­vo­lu­ci­ju u
sve­tu. Sa jed­ne stra­ne je to do­bro, jer
se po­la­ko bri­šu gra­ni­ce i po­sta­je­mo
stanov­ni­ci jed­nog “glo­bal­nog se­la”, a
sa dru­ge je lo­še jer se sve vi­še gubi
na­ci­o­nal­ni iden­ti­tet, pa i onaj sa­dr­žan
u po­je­di­nim pro­iz­vo­di­ma i bren­do­
vi­ma. Svi­ma su do­stup­ne iste teh­no­
lo­gi­je, ino­va­ci­je i pred­no­sti pojedinih

pro­iz­vo­da je vr­lo la­ko pre­sli­ka­ti za
krat­ko vre­me.
Sr­bi­ja, kao i ze­mlje u okru­že­nju, sve
je “rav­no­prav­ni­ja čla­ni­ca” po­tro­šač­kog
druš­tva, pa sve vi­še na­ših pro­iz­vo­da
po­či­nje da li­či na svet­ske, da ša­lju slič­
ne po­ru­ke, za­la­žu se za iste vred­no­sti.
Mo­da i teh­ni­ka su obla­sti oda­kle u
naj­ve­ćoj me­ri do­la­ze stra­ni bren­do­vi.
U tom seg­men­tu ži­vot­ni sti­lo­vi po­seb­
no do­la­ze do iz­ra­ža­ja i za­to i po­red
pro­seč­nih pla­ta od 350 evra ima­mo
fe­no­me­na­lan pro­cvat tr­žnih cen­ta­ra i
šo­ping mo­lo­va sa ce­na­ma ko­je su vr­
lo bli­ske oni­ma na Za­pa­du. Lič­no sam
imao pri­li­ku da se uve­rim da su ce­ne
istog mo­de­la “Tim­ber­land” ci­pe­la i ko­
šu­lje iste u Be­o­gra­du, Ma­dri­du, Bar­se­
lo­ni i Am­ster­da­mu.  S dru­ge stra­ne, u
Am­ster­da­mu sam je­dva us­peo da za­
pa­zim Mexx, ali sam za­to imao ose­ćaj
da je He­i­ne­ken  ve­ći od sa­mog gra­da
(slič­no je sa na­šom In­du­stri­jom Ti­gar
iz Pi­ro­ta). Jed­no­stav­no duh kom­pa­ni­je
i nje­na kor­po­ra­tiv­na kul­tu­ra is­pu­nja­va­
ju sva­ki deo gra­da (ka­ko u slu­ča­ju He­
i­ne­ke­na, ta­ko i u slu­ča­ju pi­rot­skog Ti­
gra). Po­seb­no je bit­no što su sta­nov­
ni­ci (i Am­ster­da­ma i Pi­ro­ta) ja­ko po­
no­sni na svo­je bren­do­ve.

Ko­li­ko “vo­li­mo bren­do­ve”?
U Sr­bi­ji, po­seb­no u grad­skim cen­tri­
ma, sve vi­še se ose­ća po­tre­ba za vred­
no­sti­ma ko­je nu­de bren­do­vi. Ur­ba­na
je­zgra, po­seb­no mla­đe ge­ne­ra­ci­je od
pet­na­est do dva­de­set pet go­di­na, se
“tru­de” da ži­ve sa bren­do­vi­ma, a ulo­
ga bren­do­va i je­ste da po­nu­de ose­ćaj
za­do­volj­stva, da na­do­me­ste po­tre­bu
za lju­ba­vlju, dru­že­njem, pri­ja­telj­stvom.
Po­pu­lar­na kul­tu­ra je od­li­čan po­li­gon
za ži­vot sa bren­do­vi­ma. Sport, hra­
na, mo­da… se udru­žu­ju i po­sta­ju je­
dan klub is­to­miš­lje­ni­ka. Mc Do­nald’s je
u sa­ve­zu sa Co­ca-Co­lom i vred­no­sti­ma
za ko­je se za­la­že, po per­cep­ciji brenda,

xxx