GM Business & Lifestyle br. 96 | Page 18

Pu­to­kaz ka uspe­hu
Ovaj tekst, či­ji au­tor je Ke­rol Vo­
ker, pred­sed­nik fir­me za me­nadž­ment
kon­sal­ting Pre­pa­red to Lead u Bo­sto­
nu, sa­mo je za­gre­bao po­vr­ši­nu mno­
gih iza­zo­va sa ko­ji­ma će se su­o­ča­
va­ti ne­ko ko je pr­vi put me­na­džer.

xxx

Jednostav­no ne po­sto­ji na­čin da ih
sve pred­vi­di­te. No, u ma­ga­zi­nu “Har­
vard Bu­si­ness Re­vi­ew” sma­tra­ju da će
srž fi­lo­zo­fi­je ser­vant le­a­der­shi­pa obez­
be­di­ti kri­tič­ne pu­to­ka­ze ko­ji će vam
po­mo­ći da upra­vlja­te u re­al­nom vre­
me­nu, te da će vas, bez ob­zi­ra na va­šu
pri­ro­du i tem­pe­ra­ment, ser­ving način

raz­miš­lja­nja dr­ža­ti iz­van re­ak­tiv­nih i
sa­mo-zaš­tit­nih obra­za­ca ko­ji mo­gu da
ome­ta­ju vaš uspeh.
Ser­vant le­a­der­ship, je­din­stven je za­klju­
čak, mo­žda ni­je pri­vla­čan oni­ma ko­ji­ma
se do­pa­da tra­di­ci­o­nal­ni­ja ide­ja mo­ći, ali
bi tre­ba­lo da po­sto­ji iz­bor za one ko­ji su
za­in­te­re­so­va­ni za uti­caj i re­zul­ta­te.