Irena Bulat, direktorka Adizes SEE
U
tradiciji Adizes SEE je da
se bavi demistifikacijom i
egzorcizmom, te je u analizi
ove pojave pažnja posvećena pre svega
razlozima zbog kojih se tema toliko
popularizuje, kao i manifestacijama
jedne od predrasuda vezanih za temu.
Ova analiza podstakla je burnu i
široku diskusiju na ASEE klubu, a uvidi
te diskusije podržavaju ideju ipak što
praktičnijeg poimanja lika i dela lidera.
Po ličnom izboru, definišimo liderstvo,
vođenje, vodstvo kao sposobnost uticaja,
motivisanja i omogućavanja drugima
da doprinesu uspehu organizacije čiji
su članovi. Ili mnogo praktičnije KAKO
NEKO VODI NEKE DA URADE NEŠTO.
Iz svake, pa i ove, definicije liderstva
mogu se sagledati sve tri grupe varijabli
u jednačini:
1. Karakteristike lidera/vođe
2. Karakteristike sledbenika/podre-
đenih/saradnika
3. Karakteristike situacije u kojoj se
događa vođenje
Ove tri varijable pojednostavljano,
no dovoljno tačno, opredeljuju teo-
rijske postavke liderstva. U tom smi-
slu razvijaju se teorije, od osobnih
koje fokusiraju poželjne, potrebne
karakteristike lidera i modela razvoja
tih osobina, kompetencija..., zatim
čitav niz teorija koje razmatraju prvu
i drugu grupu varijabli od kojih je
najpoznatija bihejvioralna teorija,
do danas tako popularnih postavki
situacionog liderstva. Jasno je da priča
o lideru meandrira do nesagledivih
širina. U svom tom mnoštvu ima vrlo
zanimljivih i inspirativnih iskustava,
postavki, istraživanja (a tek dosadnih,
prepričanih, pseudointelekualnih...).
U razmatranju razloga popularnosti
teme sagledavamo tri nivoa: globalni
megatrendovi, trendovi u razvoju lju-
dskih resursa i ekonomska kretanja
privreda regiona.