Osobe koje smatraju da su uvek u pravu ne treba da
budu unapređene u menadžere.
Piter Draker
njih se očekuje da budu ljudska bića
– kreativni, energični, da pružaju
podršku i priskaču u pomoć, ali NE
da budu savršeni.”
Zato što niko nije savršen.
Sve počinje od rukovodstva
Veliki lider neće postati niko ko želi da sve radi sam ili
želi da dobije poverenje svih da to radi.
Endru Karnegi
“Zaboravite grešku,
zapamtite lekciju”
Ovako bi se ukratko moglo sažeti
“naravoučenije” prethodne priče. A to
je moguće samo u zdravom okruženju.
“Zdravo okruženje je ono gde se ljudi
xxx
ne plaše da preuzmu odgovornost za
promašaje i greške. U takvim okru-
ženjima se brzo uči i napreduje. U
takvim okruženjima nema straha;
postoji samo poštovanje”, objašnjava
autor. “U takvim okruženjima od ljudi
se ne očekuje da budu savršeni. Od
No, stvoriti takvo okruženje je nemo-
guće bez rukovodstva koje se ne plaši da
bude otvoreno kada je reč sopstvenim
nesavršenostima, nedostacima i gre-
škama.
“Posao lidera nije da ima sve odgo-
vore, da sve zna, niti da sve radi”, pod-
seća i Oleg Vishnepolsky.
Po njemu, zadatak lidera je da
prepozna vrednosti drugih ljudi, stvori
druge lidere i inspiriše druge da rade
stvari za koje su oni sami smatrali da
nisu sposobni.
Teško je ne složiti se s njim.