GM Business & Lifestyle #113 GM 113 PDF | Page 48

izvori ideja i pozvani su da bi govorili „ kako da “, a ne „ kako ne “. Timovi se sastavljaju tako da uvek postoji osoba koja ima ovlašćenje da donese ili formalizuje odluku ili rešenje , dok su ostali pozvani ili zato što imaju znanje ili zato što će posle oni sami i sprovoditi to rešenje . Na ovaj način sprovođenje rešenja je izuzetno efikasno . Veoma je važno uključiti ljude da , umesto da budu deo problema , oni postanu deo rešenja . Nažalost , dešava se fenomen jaši konja kog možeš da jašeš – ili postoje radni i paradni konji . Uvek iste ljude uključujemo u rešavanje svih problema . Važno je ponekad uključiti i angažovati i neke druge organizacione jedinice baš da bi svi kreirali neophodne promene .
Proces rešavanja problema je izuzetno važan i to znaju svi koji su bili na lošim sastancima . Haotičan pristup vodi ka nerešenim problemima i priličnom nezadovoljstvu . Tim pre ako pričamo o kompleksnim problemima koji se ne mogu rešiti tek izdavanjem naređenja i pojedinačnim aktivnostima . Razrađen pristup kako Integrator vodi tim , kroz koje faze , kako da se svi čuju , kako da svi učestvuju je izuzetno važan . Tim se vodi od definisanja problema , definisanja zadataka , kriterijuma za dobro rešenje , pronalaženje rešenja , definisanje plana sprovođenja sve do mera za podsticanje rešenja . Ovaj Adižesov pristup je rezultat dugogodišnje prakse i daje izuzetne rezultate i omogućava stalnu i uspešnu borbu sa promenama .
Participativni organizacioni saveti
Značaj pravila za interakciju ili disciplinu u radu su takođe poznati svima koji su bili na lošim sastancima . Bilo da je rezultat anarhija na sastanku , bilo da je rezultat diktatura u kojoj niko ne sme ništa da kaže , od rešavanja problema nema ništa . Pravila paradoksalno kreiraju dobru i kreativnu atmosferu , dok haos čini sve obrnuto . Iz ličnog dugogodišnjeg iskustva na organizacionim promenama u mnogim kompanijama , nedostatak sistema i pravila je najviše smetao u postizanju dobrih rešenja i zadovoljstvu u radu . Ljudi vole da se drže pozitivnog reda .
I sada zamislimo da je neki kompleksan problem rešen . Tim je vodio xxx