ima na njihovu angažovanost je neprocenjiv , tvrdi Scott .
Očigledno je da poslovni i lideri ljudskih resursa treba da preosmišljavaju skoro sve svoje menadžment i HR prakse , pošto proliferacija digitalnih tehnologija transformiše način na koji organizacije funkcionišu . Samo ako to praktikuju mogu da budu sigurni da se uklapaju u novi svet rada .
Organizacije unapređuju i integrišu HR
Više se ne očekuje da HR odeljenja iza scene održavaju nesmetan rad kompanije . Uloga ljudskih resursa se širi do uključivanja u pravljenje strategije u vezi sa benefitima zaposlenih , unapređivanja kompanijskog brendiranja , sprovođenja planiranja radne snage i omogućavanja obuke u budućnosti .
Posao akvizicije talenata se ne završava na organizacionoj socijalizaciji , već se nastavlja u održavanju iskusne , angažovane i zadovoljne radne snage , koja se sada shvata kao krucijalna za organizacioni i poslovni uspeh . Da bi pomogli upravljanju ovih proširenih odgovornosti , regruteri i HR profesionalci koriste digitalne i nedigitalne taktike kako bi olakšali odabir , povećali raznolikost , poboljšali iskustvo kandidata i podstakli razvoj zaposlenih , pokazuju istraživanja .
Pored toga , HR analitika podataka i dalje dobija na popularnosti . Organizacije svih vrsta , od sportskih timova do trgovaca akcijama na Vol Stritu , se okreću svetu analitike u svojoj potrazi za talentima . Prema IDC-jevom Svetskom polugodišnjem vodiču za potrošnju za big data i analitiku ( Worldwide Semiannual Big Data and Analytics Spending Guide ), tržište big data i poslovne analitike će porasti na 130 milijardi dolara do 2020 . godine .
Tek kada se ovo ima u vidu počinje da bude u potpunosti jasno kako se nečija karijera uklapa u to .
Značaj ukupnog iskustva zaposlenih
Hudson Global konstatuje i da značaj sveobuhvatnog iskustva zaposlenih i potencijalnih zaposlenih nastavlja da raste . Kompanije ne mogu da kreiraju joga program za zaposlene , ponude veću fleksibilnost radnog dana ili izgrade dopadljivu sobu za odmor i smatraju to dobrim upravljanjem iskustvom zaposlenih . To su sve vredne ponude , ali iskustvo zaposlenih prevazilazi fizičko radno mesto ili ponudu jednog programa .
Današnji radnici žele da osete da su posmatrani kao individue , da je posao koji rade cenjen i da im organizacija to omogućava tokom njihovog službovanja u kompaniji . Na primer , kompanije mogu da ostvare korist nudeći različita tekuća iskustva učenja univerzitetskog tipa , umesto jednokratnih radionica . Na ovaj način , zaposleni imaju vlasništvo nad svojim znanjem i znaju da kompanija poštuje njihov obim posla i rokove , podsećaju rezultati istraživanja .
Respektabilan tretman svih zaposlenih na svim nivoima je rangiran kao veoma značajan od strane 67 % zaposlenih , što ga čini vrhunskim faktorom koji doprinosi ukupnom zaovoljstvu poslom , navodi
xxx