Tematski i sadržajni koncept treninga je koncipiran velemajstorski,
te u duhu holističkog pristupa Adižesove metodologije tumačio čulni, kardiovaskularni, endokrini i
respiratorni sistem organa, govoreći,
redom, o tržištu, profitu, integraciji
i strukturi kompanija, navodeći
na stav da je cjelina ono što jeste
bitno, ali da svaki sistem ima svoju
vrijednost i težinu, što svi otprilike
znamo, uglavnom tek onda kada ne
funkcioniše.
Čitajući primjere, istražujući temu
menadžmenta i slušajući vlasničke
priče, često sam mislio da je neko
nešto i dodao u priču o vlasniku kojeg
nešto guši i boli, i tek tad odlučuje da
xxx
u firmu uvodi sistem poput sistema
organa, umjesto da sam obavlja i
uloge disanja i probave, i reprodukcije
i funkcije lokomotornog sistema. „Da,
bilo je nešto u junu, imao sam nekih
zdravstvenih poteškoća. Pa sam onda
vidio da to funkcioniše i bez mene i
sada nastojim da se udaljim i da stvari
ne zavise samo od mene“, reče, uživo,
jedan od učesnika. Zar stvarno?
U Motovunu su bili i bivši i trenutni,
i trenutni potencijalni i budući potencijalni klijenti i partnerri ASEE.
„Stvari se stalno mijenjaju, promjene
su neminovne i uvijek se vraćam
u Adizes SEE gdje o promjenama
govorimo bez panike”, reče mi jedan
od učesnika.
Ako vam javna kuća više ne
radi – nije stvar u krevetima
Panika je, po konvencionalnoj
definiciji, iznenadan i jak strah od
jedinke ili grupe, koji nastaje kada
je život jedinke ili grupe doveden
u pitanje. Ako bismo u rječnik
menadžmenta uvodili izraz panika,
mogli bismo reći da je panika
iznenadan strah upravljača da će sila
neravnoteže pobijediti i da će sve
otići nizbrdo.
Riječ „panika“ je nastala od grčke
riječi panikon koja označava povezanost
sa Panom, bogom šuma i livada koji je
mogao da proizvodi neobične zvuke
koji izazivaju smrtni strah kod stada