GM Business & Lifestyle #104 | Page 48

Na primer, ako vaš menadžer traži da potvrdite da je tržišni udeo jednog proizvoda 35% i vi izađete i odradite posao samo da biste se vratili sa da, u pravu ste, on je 35%, to nije isporučivanje dodatnog. To je raditi samo ono za šta ste bili zaduženi”, objašnjava autor. „Škola je jedino mesto gde dobijate najveću ocenu ako radite tačno ono što se od vas traži. Posao nije poput toga. Za isporučiti-više, vi morate da redefinišete zadatak, učinite ga većim i xxx otvorite oči svog šefa za širi horizont”, kaže on dalje i savetuje: „Nemojte potcenjivati neverovatnu moć pozitivnih iznenađenja. Ako se vratite sa nečim što zaista otvara oči i predstavlja novu mogućnost, vaši pretpostavljeni će to dugo, dugo pamtiti. U navedenom primeru, recimo, ako ste se vratili definišući vaš tržišni udeo u okviru šire definicije tržišta o kojoj niko ranije nije razmišljao – to u sebi nosi priliku.” To bi zaista moglo da poslužiti vašim ambicijama za promociju. Nemojte učiniti da vaš šef igra odbranu „Bez obzira na to gde radite, vaš šef nesumnjivo ima divnu stvar koja se zove politički kapital u organizaciji, koji je on (ili ona) sticao godinama tako što je postizao rezultate i bio dobar timski igrač. Poslednja stvar koju on želi da uradi je da ga koristi na vas – posebno ako želite promociju. Ako neko mora da stane u vašu odbranu jer ste uradili nešto