GM Business & Lifestyle #104 | Page 41

ManpowerGroup ocenjuje da je pravo vreme da poslodavci naprave novi uvid u strategije zapošljavanja, a ovaj izveštaj sadrži praktična uputstva i preoporuke za poslodavce kako da privuku, zadrže, razvijaju i motivišu najtalentovanije Milenijalce za radnu snagu 21. veka. Generacija „Ja-mogu sve-i hoću’’ U eri koju zovemo Human Age Millenijalci su ti koji oblikuju svet rada, ali se i oni sami menjaju pod njegovim uticajem. Oni daju novu dimenziju odnosu poslodavac-zaposleni, konstatuje se u istraživanju. Kao potomci roditelja čiji su poslovi postajali manje sigurni u sedamdesetim, osamdesetim i devedesetim godinama, ušli su na poslovno tržište tokom globalne recesije, sa nezaposlenom omladinom, bržim smenjivanjem biznis ciklusa i sa rastućim potrebama za novim veštinama, za koje su im često govorili da im nedostaje neophodno obrazovanje. Pa onda, kako se oni osećaju u vezi sa svetom rada? Istraživanje pokazuje da su Milenijalci iznenađujuće veoma optimistični kada su u pitanju karijere. Dve trećine ispitanih su optimistični u vezi sa neposrednim mogućnostima za dobijanje posla; 62% njih je sigurno da bi, ukoliko izgube glavni izvor prihoda, mogli da nađu identično dobar ili čak bolji posao u roku od tri meseca. Većina Milenijalaca svesna je da će raditi duže nego generacije pre njih. Uglavnom, preko polovine njih je ubeđeno da će raditi i kada pređu 65. godinu, 27% očekuje da radi posle 70. godine, a 12% da će raditi do dana svoje smrti. U Japanu ovog je mišljenja više od trećine ispitanih Milenijalaca. Mada, izvestan broj je optimistički nastrojen, te misle da će otići u penziju pre navršene 65. godine. Naravno, tek će vreme pokazati da li je ova manjina realistična, da li su optimisti ili samo puki naivci. Podaci dobijeni u ovom istraživanju pokazuju da Milenijalci rade vrlo naporno, ako ne i napornije od ranijih generacija. Tako 73% radi duže od 40 sati, a skoro četvrtina radi preko 50 sati. Indijski Milenijalci tvrde da imaju najdužu radnu nedelju, a Australijanci najkraću. Pokazalo se i da zaposleni Milenijalci očekuju da rade više i duže nego prethodne generacije, tako da oni podrazumevaju raznovrsnije i češće usporavanje ritma. Tako 84% predviđa neophodne pauze tokom rada, tvrdeći, da „karijerni talasi“ zamenjuju „karijerne merdevine“ nekadašnijh generacija. Razlozi ovih pauza su jasni. Žene planiraju da provode više vremena van posla u brizi za druge svoju decu, starije rođake, partnere, a čak bi i da volontiraju, dok muškarci imaju drugačije prioritete. Sfera u kojoj su Milenijalci više jednaki jeste briga o sebi. Oba pola teže tome da im prioritet bude