Uspešno upravljanje
Prokletstvo
direktora
Mnogo je vremena prošlo od kada se umesto reči rukovodilac, poslovođa, načelnik ili čak preduzetnik koristi univerzalni pojam menadžer. I vrlo često uz njega sledi epitet „uspešan“. Koji je
uopšte kriterijum za uspešnog menadžera?
Dobrica Stevanović,
Predavač Adizes Leadership Programa
N
abrajanje može trajati i
potrajati do prekosutra i
da ne navedemo sve, a tek
da odlučimo šta je presudno – e, to
bi stvarno potrajalo. Zbog toga se
mnogi drže principa veličine firme.
Velike firme vode veliki menadžeri.
Jer, čim je toliko porasla, mora da
je dobra, zar ne? Onda mora da je
dobar i onaj koji je vodi. Može da
bude, ne mora da znači. Siguran
sam da svaki od čitalaca zna barem
nekoliko firmi koje su porasle
kao balon, a onda su se isto tako
i ispumpale. Ne, nije tačna reč
„ispumpale“, već probušile. I nisu
se same probušile, već je to uradio
„veliki menadžer“. Onoliko koliko
zna kako ih je naduvao, e toliko zna
i kako ih je probušio. Bez ikakve