GM Business & Lifestyle # 101 | Page 24

Nasleđivanje po­ro­dič­nog bi­znisa

Otvo­re­no pi­smo

Osni­va­ču

Ni­je la­ko za­po­če­ti po­ro­di­čan bi­znis! Ni­ti je la­ko uči­ni­ti ga us­peš­nim. A tek je teš­ko
osta­ti us­pe­šan! Osni­vač fir­me se tek po­sle mno­go go­di­na us­peš­nog ra­da  jed­nog ju­tra
pro­bu­di sa suš­tin­skim pi­ta­njem: „Ka­ko će moj na­sled­nik da pre­u­zme i odr­ži us­peš­no
po­slo­va­nje po­ro­dič­ne fir­me?”

Mi­loš Švarc,
pre­da­vač u Adi­zes Le­a­der­ship Pro­gra­mu

D

ok tra­ži od­go­vor na ovo pi­ta­
nje Osni­va­ča po­či­nju da mu­
če i dru­ga, po­go­to­vo ako su
u po­ro­di­ci po­re­me­će­ni od­no­si a ne­
do­sta­je kul­tu­ra ko­mu­ni­ka­ci­je i to pre
sve­ga o po­slo­va­nju po­ro­dič­ne fir­me.

Pozna­ti su mi i broj­ni slu­ča­je­vi po­teš­
ko­ća u po­ro­dič­nom bi­zni­su i ka­da se
kri­za u fir­mi pre­tvo­ri i u kri­zu u po­ro­
di­ci.  Kod čla­no­va po­ro­di­ce po­ja­vlju­je
se ne­za­do­volj­stvo i po­vre­me­no i su­
ko­bi sa Osni­va­čem.